近日，公司召开安全专题党委会扩大会，会议分析研判了当前面临的安全生产形势，对照“三管三必须”和履职清单的要求，对安全管理存在的问题进行了全面、深入剖析，系统梳理安全管理体系中存在的短板、漏洞，对下一阶段安全生产工作和安全隐患大排查大整治工作进行系统部署，会上公司领导班子及各部门负责人对安全履职情况进行了深刻反思。公司党委书记、执行董事戴放军主持会议，党委副书记、总经理刘少敏及其他领导班子成员出席会议。
戴放军强调，要针对反思存在的问题制定针对性的管控措施，明确时间节点和任务安排，落实过程中敢于揭短亮丑，敢于动真碰硬，并做好落实情况的动态跟踪。要按照“四不两直”的要求扎实开展好本次大排查大整治行动，严格遵守检查纪律，对检查发现的突出问题和重大事故隐患严肃追责、问责。要加强现场安全管控，拿出切实的管理举措，严管严控，确保不发生生产安全事故、事件、自然灾害。要压实各级安全责任，按照《安全生产法》和上级单位要求，明确各级、各岗位安全职责，通过检查、考核等手段，督促各级履职尽责。项目经理和书记必须在岗带班，严格落实各项管理举措，确保安全生产稳定形势。
刘少敏要求，各单位一是要加强隐患排查力度，总部业务部门做好监督帮扶和回头看，并对存在的突出问题、重大事故隐患严肃追责问责；二是开展安全刚性学习，系统学习上级单位重要部署要求和专业知识，提升业务能力，消除本领恐慌的问题；三是加强自身职责落实，查缺补漏，切实落实一岗双责安全要求；四是严管严控，坚决查处安全违法违规、顶风作案等问题，严守安全红线底线。
会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导，总部部门负责人在主会场参会；各单位领导班子通过视频在分会场参会。
