2024年
湖南江滨
紧盯全年目标任务
积极主动应对行业“内卷”
实现营业收入同比增长9.98%
实现节创价值2489.28万元
推动公司“卷”出发展新高度
创新驱动育新质
促进产业发展“高出一筹”
🔹抓主业新品研发加速向高端高档、高技术、高附加值转型。全年开发新产品数量同比增长6%，其中满足国六排放标准、国六二代排放标准“大特钢”新品85项。
🔹抓铝合金材料和制品新业务产业化取得新突破，并首次形成销售收入。
🔹抓战略特品研发，各个项目有序推进。
🔹抓自主科技创新能力提升，全年取得技术成果16项，申请专利25件，其中发明专利15件；获授权专利19件，其中发明专利8件；参与制定并发布1项国家标准、3项行业标准。
深化改革增活力
激活内生动能“焕然一新”
🔹着力“瘦身健体”，推动机构精简，职能优化。先后撤并职能机构5个，调整职能职责12项，规范精简二级组织机构15个。
🔹着力干部“能上能下”，先后末位调整、不胜任退出免职4人，管理人员实现100%竞争上岗，退出比例为10%。
🔹着力打通员工“能进能出”渠道，开展管辅人员公开竞聘减少编制数83个，健全市场化用工机制，全年同口径从业人员同比下降22.71%。
🔹着力深化内部分配制度改革，全面推进全员绩效考核与收入挂钩，实现员工收入“能增能减”。
提质降本深挖潜
推动盈利增效“快人一拍”
🔹全员树牢“过紧日子”的思想，细化提质降本管理颗粒度，增强“绝情抓质量，极致降成本”工作的穿透性，全年实现节创价值2489.28万元。
🔹聚焦提质增效，实施“质量一号工程”，产品综合合格率和铸造过程质量有明显提升。
🔹聚焦价值创造，推动全价值链降本增效。紧盯研发降本等12个类别，76个降本项目，全年实现降本2157万元；强化预算刚性约束，严格控制各项费用支出，全年部门可控费用降本136.37万元；大力推进成本标准化，先后完成6个生产单位、9个生产环节、39个制造单元的标准成本制定，形成了基层班组成本标准化管理体系。
点燃红色引擎
推动党业融合“浑然一体”
🔹深入推进“党建+项目、党建+科研、党建+安全”等模式，将结构调整、转型升级过程中遇到的难点、堵点、痛点问题，作为基层党建攻坚克难的主战场，广泛开展“聚五星、创先锋”主题实践和“创先争优”活动。
🔹深入推进“质量一号工程”和“现场大整顿、质量大提升”行动，57项“党建+项目”成效显著，其中一项目被中国兵器装备评为党建联建共建优秀项目；镶圈厂党支部人均生产效率提升25.2%，被评为中国兵器装备“五星党支部”。
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图文：黄为民、田娟娟
编辑：张靖
审核：章丽杰
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