2024年
长安民生物流
顺利完成年度目标任务
实现“三个倍增”
企业成绩亮眼
那长安民生物流的这份“高分卷”
究竟是何以取得的？
“2024年来，我们在中国兵器装备党组和中国长安党委的坚强领导下，始终坚持党建统领的‘高站位’、坚持高质量发展的‘硬道理’、坚持念好高水平安全的‘紧箍咒’，突出重点、把握关键，凝心聚力、攻坚克难，胜利完成全年目标任务。”长安民生物流党委书记、董事长谢世康表示。
始终增强政治定力
坚持党建统领的“高站位”
长安民生物流聚焦战略重点、经营难点、员工焦点、客户痛点“四点”，围绕党建引领、党建融入、党建监督、党建保障狠抓党的建设，持续将党建优势转化为发展胜势。
党建引领方面
👉严格落实“第一议题”机制，通过36次党委会学习48项，结合实际制定举措121条，以实际行动把党中央决策部署落实到位。
👉持续强化党的创新理论武装，深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，研究谋划进一步全面深化改革举措；高质量开展党纪学习教育，党员干部纪律意识、规矩意识明显增强。
党建融入方面
👉深入开展党委、党支部“四点”攻关项目172项，按期完成率100%；充分发挥智慧党建平台和“211N”党建分片运营机制，大力推进“6+14”清单举措落地，3个党支部获评中国兵器装备五星级党支部，3个党支部获属地党内荣誉表彰，基层党建工作质量明显提升。
党建监督方面
👉坚持以巡视巡察整改推进高质量发展，每月召开专题党委会研究巡视整改，做到严格销号，并回归问题原点，明确“9+5”的重大问题和重点项目；完成2轮对14个支部的巡察，创新巡察整改“七步工作法”，强化整改“全周期”管理。
党建保障方面
👉推动党政工团同频共振，开展丰富多彩的“赛美”文化系列活动，持续为员工办好“十件实事”，90%的员工表示工作状态“激情满满”能够较好完成任务，94%的员工对企业未来发展充满信心。
👉发布党建品牌LOGO和VI体系，进一步做实做亮做响“五心五领先”党建品牌，荣获“党建强企优秀案例成果”一等奖，“企业党建和企业文化研究创新成果”一等奖等荣誉。
👉连续2年获评中国兵器装备党建工作责任制考核A档，连续6年荣获中国兵器装备“宣传思想工作先进单位”称号。
始终增强发展定力
坚持高质量发展的“硬道理”
长安民生物流大力推进“一号工程、二号行动、三号管理、四号建设”战略举措，取得了可喜成绩。
发力“一号工程”
科技能力不断增强
👉数字化转型走深向实，核心业务系统覆盖率达到92%，数字化转型成熟度达领域级7档，位居中国兵器装备成员单位前列。
👉智能化产品从科研迈向应用，推进智能化应用项目20项，自研AGV商业化应用达60余台，取得实质性突破。绿色化成果落地转化，上线运行包装运营管理系统（CMS1.0），实现4万个包装平台化管理。
👉专业化能力获得认可，完成企业技术标准10项，参编国家标准3项；赛美数智创新平台作用凸显，获得科技市场化门槛资质2项，获批“国家高新技术企业”称号、“重庆市创新型中小型企业”称号。
发力“二号行动”
降本增效成果显著
👉以对标管理为手段，以降低成本为核心，以构建短期快盈、中长期体系建设协同发力的盈利能力体系为目的，开展“解剖麻雀”专项降本行动。
👉围绕三大类别九条路径层层解剖，识别梳理498个“麻雀”降本点。以“红黑榜”为抓手，开展正、负双向评价，引导各单位高质量开展各项工作。
👉聚焦商务模式、人力、费用成本降低，提升技术、改善降本效率，通过财务价创、政策争取、资源创收实现价值创造，累计降本完成率达140%。
发力“三号管理”
效率质量大幅提升
👉推进CSPS3.2体系落实落地，持续开展“授权、流程、表单”三大效率倍增工程，完成流程体系文件迭代1500余个。
👉大力开展“星级班组、星级科室”建设和评价，推进SQDCPME及6-KUP要素建设，深化6S管理，企业四星级以上班组和科室达75%，被中国文化管理协会评为2024年度“新时代班组建设先进单位”。
👉不断加强质量管理，全年未出现重大质损、质量投诉，累计质损较去年同比下降13%，各项质量指标全面达成。
发力“四号建设”
人才梯队逐步完善
👉人才结构持续优化，80后中层管理人员正职占比同比提升12.5%，优秀年轻干部储备比大幅提升。
👉组织“一线三点”培训，干部队伍、专业线人员人均学时同比增加36%和52%，干部教育目标通过率为99.5%；组织首届“工匠杯”技术技能大赛，近千人参赛，打造崇尚技能、追求卓越的氛围；开展职业技能等级认定，高级工及以上占比同比增加55%，夯实发展基石。
始终增强安全定力
坚持念好高水平安全的“紧箍咒”
长安民生物流狠抓经营风险、合规风险、廉洁风险、安全风险防控，以高水平安全为高质量发展积蓄持久动力。
经营风险防控方面
👉大力实施风险防范化解攻坚工程，发展态势更加稳健。
👉聚焦主责主业，坚决砍掉低效无效和非核心业务，深化“以包代管”整治，建立战略供应商机制等，完成沈阳长友股权优化、福集公司仓交业务退出、长合安吉和哈尔滨分公司清算注销等，不断夯实运营全过程管理及监控。
合规风险防控方面
👉分类施策化解重点风险，坚持“清存量、控增量”“一案一策”化解重点风险，成功化解供销汽贸等重大风险，全年化解和减损金额上亿元。
👉合规经营得到检验和认可，接受国务院国资委合规评价、中国长安经济责任审计及董事长专项审计等上级单位迎检工作6项，均无重大风险及问题事项。
廉洁风险防控方面
👉深入推进党风廉政建设，建立“靠企吃企”整治长效机制，开展“仓储管理”等微腐败专项整治，全面加强“大监督”，全覆盖公司重大事项、重要风险和关键环节。
👉探索运用数智化技术手段为监督赋能，形成具有特色的“12214”智慧立体监督体系，公司两级政治生态同步向好。
安全风险防控方面
👉筑牢安全生产防线，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和安全管理“十条硬措施”，从无到有创建CMAL-HSE标准，参与行业电动汽车物流标准编制。
👉中国长安HSE评审得分82.55，高于中国长安成员单位平均水平。
👉试点叉车防撞系统，安全履职小程序，发布应急预案第三版，纳入锂电池管控等。
长安民生物流
以增强“三定力”为笔
绘就了一幅绚丽多彩的
高质量发展新画卷
这不仅是企业自身管理智慧
和战略眼光的体现
更是在复杂多变的市场环境中
为众多企业提供可资借鉴的成功范例
★
图文：吴鹏、杜攀
编辑：张靖
审核：章丽杰
一月好书推荐
《给青年的十二封信》
1
作者简介
朱光潜（1897—1986），字孟实，安徽桐城人。著名美学家、文艺理论家、教育家、翻译家，尤以美学成果为著，是我国现代美学的奠基人之一。朱光潜先生一生勤谨于美学研究、教育传播事业，他十分关注以中学生为代表的青年一代的成长进步。主要著作有《西方美学史》《谈美书简》《给青年的十二封信》《悲剧心理学》《文艺心理学》等。
2
作品简介
朱光潜的《给青年的十二封信》是一部针对年轻一代的励志书籍，从文艺、美学、哲学、道德、政治等角度，与青年谈论修养，指点迷津。这本书通过深入浅出的语言，教导青年如何在复杂的社会环境中保持自己的独立思考和道德信仰，是他最具影响力的作品之一，也是当代青年读者广泛喜爱的经典之作。
3
精彩摘录
青年们，这是一条死路。在你们的天真烂漫的头脑里，它的危险性也许还没有得到深切的了解，你们或许以为自己决不会走上这条路。但是我相信：如果你们没有彻底的觉悟，不拿出强毅的意志力，不下艰苦卓绝的功夫，不作脚踏实地的准备，你们是不成问题地仍走上这条路。数十年之后，你们的生命和理想都毁灭了，社会腐败依然如故，又换了一批像你们一样的青年来，仍是改革不了社会。朋友们，我是过来人，这条路的可怕我并没有夸张，那是绝对不能再走的啊！
耶稣宣传他的福音，说只要普天众生转一个念头，把心地洗干净，一以仁爱为怀，人世就可立成天国。这理想简单到不能再简单，可是也深刻到不能再深刻。极简单的往往是正途大道，因为易为人所忽略，也往往最不易实现。本来是很容易的事而变成最难实现的，这全由于人的愚蠢、怯懦和懒惰。世间事之难就难在人们不知道或是不能够转一个念头，或是转了念头而没有力量坚持到底。幸福的世界里决没有愚蠢者、怯懦者和懒惰者的地位。你要合理地生存，你就要有觉悟、有决心、有奋斗的精神和能力。
“知难行易”，这觉悟一个起点是我们青年所最缺乏的。大家都似在鼓里过日子，闭着眼睛醉生梦死，放弃人类最珍贵的清醒的理性，降落到猪豚一般随人饲养，随人宰割。世间宁有这样痛心的事！青年们，目前只有一桩大事——觉悟——彻底地觉悟！你们正在做梦，需要一个晴天霹雳把你们震醒，把“觉悟”两字震到你们的耳里去。
作者简介、作品简介及精彩摘录来源：百度百科、微信读书
特别申明：部分素材取材于网络媒体，仅供分享交流使用，不以盈利为目的，不构成商业目的使用，相关版权归原作者所有。如涉及版权问题请原作者及时告知删除。
微信公众号
头条
快手号
抖音
长按扫码
关注我们
