2024年
宁江山川
聚焦核心任务、锚定改革方向
顶压前行、抢抓机遇
主要经营指标
均全面完成年度目标任务
营业收入同比增长12%
劳动生产率同比增长17%
减振器总销量达到1250万支
再创历史新高！
1
坚持“存量要增、增量要抢、总量要大”，巩固现有产品配套、持续拓展主流客户、紧盯新能源市场，累计新获取51个乘用车项目、8个商用车项目。
2
抢抓“一带一路”加快外循环机遇，重点发力海外市场，锁定2个巴西市场新产品定点，海外市场稳步拓展。
3
紧跟新能源发展势头，新获取的乘用车项目80%为新能源汽车；新能源渗透率达43.7%，领先行业3%。
4
在国内TOP10汽车集团乘用车市场实现战略性突破，市场占有率持续保持在10%以上，行业地位不断稳固。
1
持续优化公司“1339+N”科技创新体系，重点推进“9+N”核心技术攻关，以科技创新为牵引，加速推进新质生产力的形成。
2
完成全主动液压悬架的初步开发和EASU电控空气悬架的核心技术攻关，突破了部分关键技术难题并成功申请专利51项。
3
加大设计产品质量管控，加速新产品研发进度，成功推进42个新产品项目转量并持续优化设计成本。
4
CDC智能减振器实现1个项目的量产及2个项目的整车匹配调试，为智能减振器量产打下了坚实基础。
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新投资建成1条焊接自动化生产线、2条前减装配自动化生产线，自动化率提升16.7%；减振器月度产量突破150万支，创历史新高。
2
以FTT、OEE、OTD为核心指标，注重全过程质量管控和效率提升，制造过程售前质量问题同比下降45.85%，外购件PPM同比降低37%，单日人均产出同比提升8.3%。
3
加强供应链管理和成本控制，累计节创价值4545万元、“两金”净额同比降低15.7%。
4
持续深化减员增效，从业人数同比降低23.85%，人事费用率同比降低7.5%。
1
建立并完善“12347”党建工作体系，大力推进“党建质量提升工程”，持续优化党建责任制考核评价体系，推进党建与科研生产经营“双融双促”，持续增强党组织的政治效能和组织活力。
2
精准把握党纪学习教育的目标要求与学习重点，坚持“三个突出”抓部署、“三学联动”抓学习、“三个衔接”抓融合，全力推动党纪学习教育常态化长效化。
3
加强干部人才队伍建设与培养，引进关键核心人才、海外高层次人才以及科技研发、工艺技术等人才58名，研发人员中研究生占比持续提升。
4
优化改革赋能创新机制，持续释放创新活力和潜力，持续推进经理层任期制契约化、科技项目“揭榜挂帅”“项目跟投”、高端人才的协议工资制等激励机制，为公司发展注入新动力。
★
图文：范燕
编辑：张靖
审核：章丽杰
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