这家老牌房企营销团队大换血!

楼市   2024-10-24 23:47   上海  



前几天,上海有个新盘开了一次见面会,很多人的关注点都是老牌港资太古地产开始在内地做住宅,但实际上,它的背后站了一家低调但强势的本土开发商——


陆家嘴集团。


很少有项目能被官媒冠上类似“沪港合作”的提法,但这个名为“陆家嘴太古源”的项目,水灵灵地被中国日报冠上了。



深耕上海超30年,陆家嘴集团有今天的成就,靠的绝不只是运气。它有上海本地国企的底子,又有多个地标性项目的加持,再加上,近期组织变革,以及引入新高管们带来的创新理念,占齐了“天时地利人和”。


艳姐甚至觉得,这一次,太古地产收获了流量,但要在上海这个购房者堪称专业的市场取得成绩,很大程度上还要依赖陆家嘴集团。


今天艳姐之所以想重点聊聊陆家嘴集团,还有一个很重要的原因,就是最近,金茂华东区域前营销负责人邵明月、南通万科前营销负责人文颖等头部房企的数位营销、产品人才都奔向了陆家嘴集团——


刚刚在5月经历过组织变革的陆家嘴集团,最近是又赢得业绩,又引入高管。


陆家嘴集团到底在憋什么大招?



01

强势引入多位头部房企高管
业绩增色

先来说说陆家嘴集团的天资,属于“赢在起跑线”那类。


艳姐之前写过,陆家嘴集团成立于1990年,起笔就以陆家嘴为核心发展,坐拥浦东优质资产无数。


小陆家嘴中心区、竹园商贸区、陆家嘴软件园、世纪大道中段、新国际博览中心等等成片区域开发和城市功能打造,全是陆家嘴集团的手笔,大约涵盖了:


5.4平方公里土地面积……


更别提旗下的27座甲级写字楼,光收租就能过得很滋润,但这两年行业竞争激烈,最怕“有天赋的人比你还努力”。


有个圈内的朋友前段时间向艳姐打听,说陆家嘴集团这位在浦东扎根30多年的“国企大佬”,突然间就像打了鸡血似的,开始卷起产品力和销售。


“难不成是被浦东地主浦房,或是头部央国企刺激到了?”


举两个例子,陆家嘴集团去年的前滩世纪天汇,据说单盘卖了过百亿元;今年的重头戏前滩公馆,首开225套、认购595套,在入围比2.5的情况下强势触发积分,奉上现象级热销。


前滩公馆开盘现场


艳姐觉得,这和陆家嘴集团下决心走市场化营销路线,以及重视产品打造有很大关系,他们今年挖来了不少高手。


比如,新招募的营销一部负责人邵明月,来自金茂华东区域;


营销二部负责人文颖,之前是南通万科的营销大拿;


不仅如此,陆家嘴集团的营销团队现在藏龙卧虎,不少人都有万科、龙湖这些“地产豪门”的工作经历。


写到这里,艳姐想再划个重点:


营销一部分管前滩公馆,营销二部主打陆家嘴太古源。


看出来用意了吧?


所以,新高管们虽然个个身手不凡,但责任也颇重。


艳姐前面也说了,陆家嘴集团今年密集引入高管,其实是很有规划的。


南通万科营销负责人文颖,清华大学本科毕业,先后在绿城、万科工作,营销管理经验丰富,深耕华东区域超过15年,打造过多个行业的标杆项目。2021年上任南通万科营销总以来,区域公司一直保持着前十水准。


艳姐多说一句,文颖团队主打的陆家嘴太古源目前还没有公布价格,但两大参考对象分别是:‍‍‍‍‍


刚刚公布二期均价17.2万元/平方米的融创陆家嘴壹号院,以及卖到了17.8万元/平方米的香港置地启元。


还有,连地价都拍出13.1万元/平方米的前小米总部“地王”项目——


考验学霸营销力的时候到了。


▲文颖



邵明月,金茂华东区域营销负责人,同济大学硕士毕业,先后在正荣地产、中国金茂分管华东区域和上海公司的营销管理工作,销售业绩超千亿元,操盘经验丰富,包括上海金茂府系列在内的多个红盘全部出自她手。


她曾在金茂府的一场发布会上输出过关于“什么是理想家”的观点,艳姐记忆尤深,她说“是个人能力范围内,尽量买到好房子,住的时间越长越好”。


大胆猜测一下,前滩公馆未来可能会成为陆家嘴集团的头号IP代表。


邵明月


当一家国企开始卷产品和营销,大家都看到了它的市场化脚步。从引进人才到改革管理,从提升产品力到强化营销,这一系列操作绝非一朝一夕之事。


02

组织变革
战略、产品、营销全方位升级

作为上市公司的陆家嘴地产,在今年520当天召开了第十届董事会第一次会议。


陆家嘴集团地产板块管理层“大换血”时,当时艳姐就觉得,这种调整必然不会是无缘无故的。


可能会是战略、产品、营销等全方位的升级!


这场会议上,这家上市公司成功完成了董事会的换届选举,形成了全新的管理团队:

董事长:徐而进

副董事长:蔡嵘

总经理:邓佳悦

副总经理:周翔、贾伟、许平、马越

董事会秘书(副总经理级):王辉

财务总监:周卉

艳姐对比了下,这份最新的核心管理层名单,相较陆家嘴地产在2023年年报中披露的信息,发生了很多变化,并且是相当重要的变化。


最需要划重点的是:总经理一职由邓佳悦出任。


邓佳悦1980年4月生,今年刚满44岁,是陆家嘴集团的老人,在此之前是陆家嘴地产的副总经理,分管人力,出任副总经理迄今还不满3年。


而在邓佳悦正式接任总经理前,这家上市公司在非常长的一段时间内一直都是实行的“董事长代总经理”制度,徐而进是2022年7月升任的陆家嘴地产董事长,也是从那时开始出任代总经理。


早年徐而进还是副董事长的时候,最早总经理一职就是由其兼任的,但2017年10月时却突然卸任,并转由当时的董事长李晋昭出任代总经理,直到徐而进成为一把手才又兼任了“代总经理”。


也是自2017年开始,陆家嘴地产就形成了董事长代总经理的传统,从此再未下放过,尤其徐而进同时还是陆家嘴集团的董事长,是这个超级航母如今的绝对一把手,因此此前的陆家嘴集团是做了:

权力的高度集中


这次时隔近7年,却破天荒地在上市公司又重新升了一位总经理,将管理权限再次下放,还是80后的总经理,堪称炸裂式的大新闻。


不过陆家嘴地产的动作太隐蔽,几乎悄无声息地就完成了任命,市场基本也没怎么注意到。


但艳姐估摸着,这样的人事调整动作背后,很有可能隐藏着这家房企的更大蓝图。


这点可以看另外两位新升上来的副总经理马越和许平,两人原本都是总经理助理级别。


马越同样是80后,恰好比邓佳悦小了一岁,最早在同济设计院,后来先后在保利置业上海公司、上海万科等任职,在陆家嘴地产曾担任过居住产品发展中心副总经理 、总经理。


这次升职前,马越还兼任办公产品营销中心总经理

可见陆家嘴集团对于产品品质方面的重视。

营销总的提拔,一般不外乎两方面原因,一是业绩得到认可,二是接下来有更重的重任。


1973年生的许平,此前则是兼任项目九部总经理。同马越一样,他的职业生涯起点同样不在陆家嘴集团,许平中建八局出身、也在外高桥集团任职过,一直聚焦在上海的央国企任职,早前曾在陆家嘴集团下的前滩投资第一开发事业部出任总经理,在项目九部也是从副总经理升任的总经理。


关于项目九部市面上公开的消息并不多,但大概能窥见,许平估计也是因为有项目实绩才被进一步提拔的。


简单来说,这一次陆家嘴地产时隔多年再次任命总经理,营销总、项目九部总经理纷纷升迁,有种全方位给管理团队再塑型的味道。


如今来看,果不其然,并且这样的组织升级还在延续。


相应的成效也很明显,今年以来,陆家嘴集团一改以往的低调,多个项目都收获了流量和销售额。


其实作为成长于上海本土的地产开发企业,陆家嘴集团还需直面金桥集团(浦东国资委旗下最挣钱的开发企业)、浦开集团、浦房集团等超强竞争对手,但客观说,去年能做到前滩项目单盘过百亿元,已经证明了陆家嘴的产品力等各方面都有很大提升。


那么问题来了,大家觉得,陆家嘴集团能在这场“产品力营销大战”中杀出重围吗?欢迎在评论区留言。



03

今年都有谁家加盟了地方国企?

其实这两年行业下行,百强房企高管转战国央企已逐渐成为主流趋势。区域性国企地产商由于区域深耕和国资的双重加持,成为了行业发展的一股清流。

除了批量加入陆家嘴集团的高管们,艳姐捋了捋,今年完成这波人事“大迁徙”的主角还有不少:

万科深圳营销总监杨雯,一个漂亮转身,今年8月入职深圳安居集团,直接坐上集团营销总经理的宝座。

阳光城执行总裁徐国宏,今年1月加入百联集团,成为百联资控常务副总经理,地产大佬转型金融大鳄。

上坤地产的两位大佬,营销总经理吕彬和设计总经理段岩,今年双双投奔联美地产,联手组队“打怪升级”。

绿城集团设计总经理陈伟,今年7月加入浦房集团,直接空降副总经理,分管设计工作。

还有宝龙地产执行总裁华立冲、新城住宅设计助理总经理王爱峰、招商蛇口营销高管陈怡明,也都在这两年陆续投奔了浦房集团。

这其中,随便一位营销人的履历都足够亮眼,比如陈怡明,也毕业于同济大学,曾任职瑞安、复地、正荣等知名房企。到2021年加入招商蛇口时,他的职位是江南区域营销副总监,当时区域销售额约700亿元。

话说回来,其实陆家嘴集团这样有国企背景和本地优势的房企,依托本地优势可以拿到大量优质项目,同时国企的背景又能得到各种支持,低成本融资和优质资源构成了不可或缺的优势,确实是地产职业经理人不错的选择——


虽然,工资可能没有以前那么高了。


市场艰难,但优秀人才从不缺好去处。



主编:张艳
责编:安济
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