10月2日，交通公司党委书记、董事长崔术宁到西南分公司德阳洪湖路大桥项目调研指导工作，并前往青白江区欧洲产业园医院项目开展2024届新员工座谈会。
崔术宁深入德阳洪湖路大桥项目建设现场，详细了解项目策划、资源配置、施工进展等方面的情况，并与该项目负责人进行了沟通交流。
崔术宁提出四点要求：一是要强化项目团队建设，选优配齐施工管理人员，同时要注重新员工培养工作，促进新员工业务能力提升，为推动项目后续工作提供坚实有力的人员保障。二是要重视分包、分供队伍的选择及考察，严格把控进场第一道关，以促进项目创效为基本点，持续优化施工工艺，精准把控材料超耗。三是要扎实做好施工策划、合理配置各种资源，严格把控项目工期，不断提升项目标准化管理水平，为推动项目优质履约打下坚实基础。四是要与地方政府部门、业主单位建立良好畅通的沟通渠道与互利共生的合作平台，以项目建设为契机，树立企业良好品牌形象，为进一步打开西南地区市场提供支撑。
当日，崔术宁前往青白江区欧洲产业园医院项目开展了2024届新员工座谈会。会上，新员工代表浅谈了入职以来的收获与感想，并从工作、生活等方面进行现场提问，人力资源部相关人员对此进行了耐心解答。
崔术宁表示，人才是企业发展的核心资源，公司要始终将高素质人才队伍建设作为一项战略性、系统性的工程来抓，持续实施人才强企战略，大力推进人才队伍建设。项目要贯彻落实好公司新员工培养计划，扎实开展好新员工职业素养提升、业务技能提升、企业认同提升等方面工作，帮助新员工建立与企业发展相融合的职业发展观。他强调，新员工要在学习公司业务流程和规章制度、掌握必要专业知识和技能的同时，注重拓宽视野、增强综合素质，敢于面对困难和挑战，早日在工作岗位上实现自我价值。
当日，崔术宁分别慰问了两个项目在国庆节期间坚守工作岗位的职工，为大家送去了企业的关怀。
