公司第十次党代会党委报告指出，推动品牌强企建设。进一步把品牌建设摆在战略高度，聚焦提高知名度和美誉度，构筑强大的品牌力，推动公司向品牌经营转变。公司干部职工表示，要把思想和行动统一到公司第十次党代会精神上来，强化品牌战略引领，夯实品牌建设基础，加强品牌传播与维护，扎扎实实推动品牌强企建设。
党代表、东风特商党委书记 金谋志
东风特商品牌和产品目前还处在较弱的阶段，我们要凝聚全体干部职工的意志，持续提升体系力、商品力、营销力和盈利能力，为东风特商品牌向上和东风商用车事业全面振兴贡献力量。
对于我们品牌领域的业务人员而言，未来会进一步做好本职工作，深入思索如何依照公司发展方向推进品牌强企建设，促使品牌五年规划切实落地施行，做好品牌传播工作，竭力让东风汽车发出品牌最强音，展现积极向上的品牌形象。
党代会提出强化品牌战略引领等举措让我印象深刻，彰显了品牌强企的决心与信心。作为基层团干，我会积极组织团员青年深入学习党代会精神，利用团组织平台开展宣传教育活动，团结青年锚定目标，做起而行之的行动者，当攻坚克难的奋斗者，在实践中增长才干、积累经验，以青春之我，为东风猛士科技事业发展拼搏。
东风股份将坚持把科技作为品牌底色，为用户制造“最满意”的汽车，聚焦“商品领先、效率驱动、国际化运营”，通过自动化、数字化、智能化的深度融合，持续提升制造力与体系力，构筑东风轻型商用车品牌发展的坚实底座。
党代会党委报告提出，为用户真诚服务、创造惊喜。作为一名营销人，我要以用户为中心，为用户提供满意的服务；深入调查研究，把握行业形势和发展趋势，持续探索改善服务质量，助力东风奕派销量提升。
一切为了客户，一切为了销售，一切为了成功！我将始终秉承“以客户为中心”的服务理念，推动售后服务业务向智能化、数字化方向转型升级，加速构建优势突出的三品牌融合的服务体系，带领团队不断学习新知识、新技术，勇于探索服务新模式和新管理方式，不断增强服务能力，助力企业高质量发展。
东风乘用车销售有限公司东风风神用户关系部员工 戚晓华
公司第十次党代会指出，坚持攻守结合、系统发力，像爱护眼睛一样爱护东风品牌；强化正面引导，加强主动发声，积极塑造和推广品牌形象。我将做好拉新、促活、留存、转化方面的用户运营工作，通过高质量用户运营，增加用户数量，减少用户流失，维持用户活跃度，提升东风风神品牌声量，赋能销售工作开展。
我要结合东风日产“以客户为中心”的企业文化，积极转变思维，持续创新开展青年助力营销和品牌传播工作，在销量提升、品牌传播等方面贡献自己的力量。
作为东风营销铁军的一员，要强化流量思维，提高危机公关、负面舆情快速处置能力，着力建强“六支宣传队伍”，打造东风汽车品牌形象高地。
作为东风本田的一名青年大V，我要主动发声，结合自己在新媒体领域的探索经验，以用户喜闻乐见的方式推广产品和技术，让用户听得懂、愿意看、记得住，推动品牌传播，加强品牌维护。
我是负责传播领域KOC意见领袖服务与管理工作的。我和我的同事要进一步加速传播管理的认知迭代，不断更新自己对新能源企业发展和新能源产品传播的认知，努力为东风品牌寻找和管理更多的新能源领域KOC，凝聚更多传播力量，为卓越的东风乘用车鼓与呼。
