东风汽车第十次党代会提出了“谱写中国式现代化东风篇章”的主题和“三个跃迁、一个向新”主线，明确了新一届党委推动企业改革发展的工作重点。公司上下要把握主题主线，锚定目标任务，加快向新跃迁，在推动高质量发展中展现新作为、开创新局面。
当前，在电动化、智能化和国际化浪潮中，公司转型发展面临新环境、新机遇、新任务、新要求，使命光荣、任务艰巨。千头万绪之中，必须深刻认识到，只有牢牢把握高质量发展这个首要任务，着力提升发展水平、发展质量和发展效益，才能不断增强公司竞争实力，推动公司实现质的飞跃和量的跨越。
推动高质量发展，必须构建优势突出的产业格局。完整、准确、全面贯彻新发展理念，我们要锚定新能源智能网联汽车这一战略方向，深刻把握建设现代化产业体系要求，持续深化“4+2”业务布局，科学布局发展新业务，全力构建特色鲜明、竞争力强、融合发展、协同高效的产业格局。要集中资源、聚合力量，着力打造国内领先、自立自强的自主乘用车事业，推进自主乘用车跻身第一阵营。要重塑商用车体系竞争力，全力实现总销量、中重卡、新能源卡车和新能源轻卡“四个行业第一”，推动商用车事业全面振兴。要坚持先立后破、改革创新，推动零部件事业成为创新高地、改革高地、市场高地，促进零部件事业转型提速。要坚持以融促产、产融结合，赋能整车发展，构筑金融事业价值高地。要坚定不移推动高水平开放合作，推进合资企业新时期健康可持续发展。要把海外事业摆在更加突出的战略位置，打造海外事业“新增长极”。
推动高质量发展，必须进一步构筑强大核心能力和市场竞争力。坚持“一切为了用户、一切为了打赢”抓能力建设，着力补短板、锻长板，推动体系能力整体跃升。要大力提升营销力，围绕精准识别用户、过程精细化管理、品牌提升，探索完善并全面推广东风营销方式，全面提升营销工作质效。要持续强化商品力，坚持面向用户需求，着眼于商品全生命周期管理，推进商品精准开发、精确投放、持续迭代。要不断增强盈利能力，坚持开源节流两手抓，多措并举打好提质增效“组合拳”，全面提升企业经济效益。
推动高质量发展，必须加快建成科技强企。科技创新是高质量发展“头号工程”，我们要坚持自主创新，推动融合创新、跨界创新、数智创新，为高质量发展提供强大科技支撑。要聚焦国家重大战略需求、聚焦用户需求培育、聚焦商品竞争力提升，深化“1+n”研发体系建设，强化各研发主体功能定位，提升研发体系整体效能。要聚焦关键核心技术资源自主掌控，奋力突破“卡脖子”问题，全力打造引领行业发展的原创性、前沿性技术和产品。要聚焦科技成果转化应用，深挖已有科技成果价值，提速商品化、产业化进程，加大电动化、智能化技术上车应用比例。
推动高质量发展，必须纵深推进全面深化改革。发展和改革高度融合，发展前进一步就需要改革前进一步。我们要对标世界一流企业，统筹推进功能结构性改革和体制机制性改革，不断塑造发展新动能新优势。要聚焦提高效率，优化建强集团治理体系，构建完善与公司“4+2”业务布局、“1+n”研发体系相适应的管理体系。要聚焦增强活力，深入推进三项制度改革，全面激活人力资源这个关键要素。要聚焦全面从严治企，全面加强高效合规体系建设，推动合规体系全员参与、全面覆盖、全过程全层级贯穿，为高质量发展提供坚强保障。
新征程是充满梦想的远征。展望向新跃迁的美好图景，我们要扭住目标不放松，一张蓝图绘到底，踔厉奋发、勇毅前行，努力创造属于我们这一代人的辉煌业绩，不断谱写公司高质量发展的新篇章。
本文系《东风汽车报》深入贯彻落实公司第十次党代会精神系列评论之三
