1月22日，中铁上海工程局四届一次职工代表大会在沪召开。集团公司党委书记、董事长王建营，总经理、党委副书记吴阿勤，领导班子成员及高管，总部部门正职及以上人员，各子分公司、直管项目部党政负责人、工会主席，区域总部党政负责人，职工代表参加会议。集团公司党委副书记、工会主席章胜华主持会议。
▲王建营讲话
王建营作了题为《认清形势 强夯基础 行稳致远 全力以赴推进企业高质量发展取得新成效》的讲话，全面回顾了企业2024年取得的成就，分析研判了企业面临的内外部形势，明确了2025年的总体要求，并对2025年重点工作作了部署。
王建营指出，2024年面对复杂严峻的国际环境和国内经济恢复进程中的困难挑战，集团公司坚持党建引领、赋能保障，高质量发展机制进一步完善；坚持经营发力、生产攻坚，高质量发展基础进一步夯实；坚持效益导向、降本增效，高质量发展质量进一步提升；坚持深化改革、创新驱动，高质量发展动能进一步激发；坚持压实责任、防控风险，高质量发展成果进一步保障；坚持以人为本、凝聚合力，高质量发展根基进一步筑牢。
王建营指出，2025年工作总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实股份公司年初系列会议安排部署、“强党建、正风气、严管理”总要求和“增现金、降负债、控风险”目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持和加强党的全面领导，坚持高质量发展主题，锚定“效益提升、价值创造”主线，巩固提升经营质效，防范化解重大风险，强化党建引领保障，推动企业发展行稳致远，加快建设中国中铁先进企业。
王建营强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，要锚定“增现金、降负债、控风险”目标任务和“经营质效巩固提升，企业发展行稳致远”年度主题，坚持问题导向，强化系统观念，一体推进“提升经营品质、夯实管理基础、深化改革创新、强化风险防控、做实党建工作”等重点工作，全面实现增收节支、降本增效，坚决完成年度发展目标。
王建营强调，要全面提升经营品质，全力跑好大商务管理“第一棒”；要夯实管理基础，纵深推进降本节支增效；要深化改革创新，持续激发高质量发展活力；要强化风险防控，全面筑牢安全发展防线；要做实党建工作，引领保障企业发展行稳致远。
▲吴阿勤作行政工作报告
吴阿勤作了题为《聚力改革攻坚 聚焦提质增效 奋力推动集团公司高质量发展行稳致远》的行政工作报告，从市场经营、生产运营、经济运行、创新驱动、企业品牌五个方面全面总结了2024年主要工作，客观分析了企业面临的形势与任务，对企业2025年重点工作进行了部署。
吴阿勤强调，2025年要锚定“经营质效巩固提升，企业发展行稳致远”年度主题，坚持稳中求进、稳中有进工作总基调，重点抓好五个方面工作。要深化改革创新，激发高质量发展活力；要抢抓市场机遇，稳住高质量发展势头；要狠抓生产运营，筑牢高质量发展核心；要专注资产质量，践行高质量发展要求；要强化基础保障，优化高质量发展生态。
▲章胜华作职代会工作报告
章胜华作了题为《围绕中心服务大局 聚焦主责服务职工 为推动企业高质量发展汇聚主力军奋进力量》的职代会工作报告，回顾了2024年企业工会工作，明确了2025年工会工作的总体思路，并安排了五个方面的重点工作。
▲夏祥斗作《三届五次职代会提案处理
和四届一次职代会提案征集情况报告》
▲魏成富作《<2024年集体合同>履行情况的报告》
▲签订《2025年安全质量环保责任书》
▲签订《2025年集体合同》
会上，集团公司总经济师夏祥斗作了《三届五次职代会提案处理和四届一次职代会提案征集情况报告》；总会计师魏成富作了《<2024年集体合同>履行情况的报告》。集团公司领导人员、职工董监事向大会进行了书面述职述廉。大会开展了线上职代会民主测评及票决。吴阿勤分别与各子分公司、各直管项目经理部负责人签订了《2025年安全质量环保责任书》；吴阿勤、章胜华分别代表公司方和职工方签订了《2025年集体合同》。
▲大会表彰
会议还对国家级安标工地和环境保护奖项、重大科技奖项、“营销先锋”、工程项目“十岗标兵”、“商务精英”、劳动模范以及“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛优胜单位等进行了表彰。
▲会议剪影
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来源：局宣
主办：中铁上海局三公司党群工作部
