1月21日，中铁上海工程局党委在沪召开2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。集团公司党委书记、董事长王建营主持会议并讲话，总经理、党委副书记吴阿勤，领导班子成员及高管，总部部门正职及以上人员，各子分公司、区域总部、直管项目部党组织负责人，部分党代表、职工代表、先进代表和基层党员干部代表参加会议。
▲四家单位党组织书记述职
会上，一公司、建筑公司、南京水务环保公司、天津滨海项目管理公司4家单位党组织书记依次进行述职。集团公司领导结合述职单位党建工作存在的突出问题随机进行提问，述职人员现场作答。王建营根据述职情况逐一进行了点评，肯定了工作成绩，指出了问题不足，提出了具体要求。随后，与会相关人员对4名党组织书记进行了民主测评。其他党组织书记向集团公司党委作了书面述职。
王建营指出，过去一年，集团公司各级党组织认真落实集团公司党委决策部署，旗帜鲜明讲政治铸忠诚，坚持不懈抓班子带队伍，持续用力打基础固根本，守正创新强引领聚人心，保持定力正风气反腐败，以党的建设新成效有力推动了高质量发展。各位党组织书记切实履行管党治党第一责任人职责，推进全面从严治党向基层延伸，围绕企业改革发展、生产经营管理，敢抓敢管、真抓严管，抓出了特色，抓出了成效。
王建营强调，2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划之年，也是进一步全面深化改革，加快建设中国中铁先进企业的关键之年。各单位党组织书记要进一步认清形势任务，强夯基层基础，在推动基层党建提质增效、强化党委领导作用发挥、提升自身胜任履职能力方面持续用力、久久为功。一是抓基层、强党建、促发展，进一步推动基层党建提质增效。要坚持落实好“第一议题”等基本制度，持续巩固主题教育和党纪学习教育成果，推动政治建设质量再提升。要深化基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程，稳步推进项目书记、经理“一肩挑”试点工作，继续开展项目经理、书记胜任履职能力考核，推动组织建设工作再加强。要聚焦“效益提升、价值创造”主线，推动基层党建工作抓出特色、实效和效益，推动党建融合创新再深入。要严格落实意识形态责任制，强化正面宣传引导，不断丰富“沪旗手”党建品牌体系，打造各具特色的党建子品牌，推动宣传思想建设再拓展。二是把方向、管大局、保落实，进一步强化党委领导作用发挥。要胸怀“国之大者”，把好政治方向。加强对习近平总书记重要指示批示精神的学习贯彻、推进落实、督查督办、跟踪问效力度，聚焦主责主业，持续提升核心竞争力、增强核心功能。要深化改革创新，管好发展大局。对照改革深化提升行动任务清单，拿出切实可行的解决措施，做好党委会集体决策和前置研究；积极稳妥推进“瘦身健体”，切实降低管理费用总额及人均费用，推动“勤俭高效办企”走深走实；持续强化创新驱动，围绕主责主业、聚焦发展需求，加快发展新质生产力，不断提高企业核心竞争力。要注重一体推进，抓好工作落实。根据集团公司党委年度工作部署，认真制定年度政治工作重点任务、领导班子调研工作方案、党委中心组专题学习重点内容安排等，以钉钉子精神抓好过程推进，用好考核“指挥棒”，不断完善业绩与薪酬强关联机制，保障企业发展任务目标全面实现。三是守初心、勇担当、防风险，进一步提升自身胜任履职能力。要始终牢记习近平总书记“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的重要指示,做政治上的明白人，坚守初心、勇于担当、善于作为。一方面，要履行好抓基层党建第一责任人责任。把党建工作列入重要议事日程，加强总体谋划，经常研究部署，常抓常管，严抓严管，对党建工作重点、难点、短板问题，亲自挂帅解决；严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告、新形势下党内政治生活若干准则、党的组织生活制度；时刻保持政治清醒，切实把“严”字体现在日常管理和监督中，把严的基调强烈地传导下去。另一方面，要履行好本单位主要负责人责任。落实品质经营要求，紧跟市场形势变化，转变思想理念，抓好市场开发，持续发力“第二曲线”和优势业务板块，推动经营量质双升；强化项目基础管理，针对项目关键岗位及重要环节，将业务检查和廉洁体检、当下改与长久立结合起来，推动业务系统体制机制不断健全；加强风险防范化解，坚持抓早抓小、防微杜渐，切实增强斗争精神和斗争本领，把风险隐患化解在基层，持续增强企业发展韧性。
▲会议剪影
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来源：局宣
主办：中铁上海局三公司党群工作部
