1月3日，集团公司总经济师夏祥斗一行对公司招标采购中心进行专项检查，公司张剑峰书记陪同。
夏祥斗对三公司如何进一步规范物资设备、工程分包招标采购行为，加强采购过程监督管理，持续提升招标采购业务管理水平提出两点要求：一是要进一步加强招采中心的队伍建设，全面提升部门成员的业务能力和专业知识水平，并安排专人参与到项目物资管理与劳务分包策划工作；二是公司对口部门要认真管好招标采购工作，坚决杜绝先进场后招标、先进场后签合同等行为，同时要逐步取消竞争性谈判采购方式，杜绝不合理的高价合同出现。
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检查组针对检查过程中发现的机构设置与人员配备、采购业务管理、采购专家管理、归档资料管理等问题进行通报，并提出相关整改建议。
张剑峰代表公司作表态发言。他表示，针对此次检查组的反馈意见，三公司将认真听取，并于会后立即展开整改，形成专题会议纪要。在后续工作中，三公司将持续认真贯彻落实中国中铁大商务管理“财商法采”融合新要求，坚决落实集团公司各项工作部署，以“高质量发展”为核心任务，聚焦效益提升和价值创造，纵深推进大商务管理，建强专业人才队伍，切实提高三公司招标采购业务管理水平。
公司副总经理曹正王、副总经济师骆正甲（主持工作）及相关部门负责人参会。
END
监制：周宝平
审核：夏 煜
责编：陈晓峰
校对：郑 睿
供稿：中铁上海局三公司招标采购中心
主办：中铁上海局三公司党群工作部
