11月21日，工程技术创新公司召开首届科技大会。会议聚焦进一步全面深化公司科技创新管理体系改革，构建与集团公司战略发展需要相适应的科技创新机制，引领油气储运行业技术发展，全面总结公司三年来的科技工作，系统谋划构建从战略需求洞察到产业孵化的“工厂化、流水线、高水平”新型研发体系，动员全体干部员工认清发展大势、发展规律、发展要求，统一认识，强化执行，以科技创新推动公司高质量发展。公司党委书记、总经理桑广世出席会议并讲话。
科技大会现场
桑广世指出，集团公司党组高度重视科技创新工作，始终把科技创新摆在突出位置，放到“国之大者”“企之大计”中思考、谋划和推进，多次对公司科技创新工作提出要求、做出部署。作为国家管网集团的专业化公司，科技创新是工程技术创新公司的职责所在、发展所需、生存之本，是公司打造世界领先的油气储运技术引领者、实现高质量可持续发展的战略支撑点。
要以引领行业技术进步为目标，站在全球的高度把握能源行业发展的大势，在更高的层面、更宽的领域谋划科技创新工作，深度参与国际竞争与合作。要提高站位，充分发挥规划、可研、设计管理咨询等业务优势，成为创新理念的践行者、技术发明的创造者、科研成果的推广者、产业发展的开拓者，推动科研成果从“纸上”落到“地上”，实现油气储运工程链和创新链的有效联动、闭环管理和良性循环，助力集团公司能源管输现代产业链链长作用发挥，实现科技创新、产业控制、安全支撑的目标。
过去三年，公司科技创新工作在技术图谱研究、队伍建设、成果推广等方面取得了一定成绩，但距离集团公司党组要求还有差距。全体干部员工要进一步增强责任感、使命感，深刻认识新形势下党中央加快建设科技强国的重大意义，准确把握科技创新领域激烈竞争态势，以时不我待的精气神着力解决突出问题，奋力打好科技创新攻坚战。
公司党委书记、总经理桑广世出席会议并讲话
桑广世要求，要对照集团公司党组期望和公司问题短板，加快形成共识，统一思想、统一行动。
一是坚持系统思维，把握好“三个关系”
把握好“当前”和“未来”的关系。立足当前，加快在核心技术攻关上取得突破，保障支撑“全国一张网”高质量建设、高水平运营；着眼未来，持之以恒开展一些理论方法创新和前瞻性研究，引领行业发展。把握好“产业链”和“创新链”的关系。围绕产业链部署创新链，针对集团公司建、运、维、研全产业链的痛点、卡点、堵点，集成各类创新资源，形成对集团公司产业链的有效支撑。围绕创新链谋划产业链，加强对前沿技术的洞察，为集团公司布局战略性新兴产业和未来产业提供决策支持，培育新的增长曲线。把握好“谋内”和“谋外”的关系。发挥“出题人”“答题人”“阅卷人”的作用，坚持内外兼修，从“供给侧”和“需求侧”双向发力，系统梳理相关方的关系和界面、需求和能力，研究建立相关机制，构建产业命运共同体，促进产业协同发展。
二是坚持以技术为纲，科学构建公司业务发展体系
公司三条业务线在底层逻辑上统一于“技术”，技术是纲，三条业务线是目，纲举则目张。要充分发挥技术在各项业务中的核心作用与价值，通过技术的“耦合作用”，推动三条业务线协调互动融合发展，赋能各项业务实现指数型增长。
三是坚持长期主义，明确科技创新在公司经营发展中的地位
坚持科技创新是对未来的投资，保持对科技创新持续稳定的投入与努力，使更多科技成果从样品变成产品、形成产业，推动公司向价值链高端迈进。
四是坚持制程思维，进一步优化完善相关制度、流程体系
遵循科研项目客观规律，遵照集团公司制程体系，结合公司实际制定出台相关“小切口”文件，对公司相关制度、流程进行精准“补口”，从源头上为科研人员“减负”，为科研“合规”保驾护航。
五是坚持“大人才”观念，持续壮大“为我所用”的科技创新人才队伍
依托重大科研项目，探索个性化引才方式，加快打造一支高水平的专家队伍。
六是坚持平台化运营战略，全力打造开放创新范式
发挥“改革创新示范企业”的作用，积极融入全球创新网络，汇聚行业创新资源，营造行业创新生态。
七是坚持对标一流，高水平建设和管理重点实验室
对标国家重点实验室，按期建成“管道工程技术与装备重点实验室”“油气及新能源储运工程材料重点实验室”，力争成为集团公司和行业的示范标杆。
八是坚持守正创新，塑造创业创新文化主旋律
公司的科技创新工作要面向工程建设与管网运维求立足、面向全球合作求领先、面向未来产业求发展。要通过文化建设，带动全体干部员工集体奋斗，共同挑战“不可能”。要坚持求真务实，摒弃“唯论文、唯奖项、唯专利”的不良导向，真正把科技创新成果推广应用到工程实践中，实现落地创效，成为工程的有机组成部分。
九是坚持结果导向，聚焦责任目标狠抓落实
科技创新没有局外人，更不能有旁听者，各单位要按照本次会议部署，拿出“撞倒南墙”的劲头抓好贯彻落实。
桑广世强调，岁末将至，要按照集团公司党组统一部署要求，持之以恒抓好整治形式主义为基层减负、安全生产、党的建设等各项重点工作，全面总结2024年工作，认真谋划2025年重点任务。
技术创新管理部作公司科技创新业务高质量发展实施方案汇报
会议以“现场+视频”形式召开。公司党委委员、副总经理刘忠付主持会议，技术创新管理部作公司科技创新业务高质量发展实施方案汇报，技术创新中心、数智技术中心、储气设施中心、新能源工程技术中心结合业务实际，作发展规划汇报。公司在津领导班子成员，各部门、各业务中心企业关岗人员、专家，以及科研业务骨干、项目经理在主会场参加会议。所属企业视频参加。
来源：创新公司
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