今日，公司举行“员工发现报告事故隐患奖励仪式”，公司执行董事、党委书记于强，总经理、党委副书记刘文智为设备维修中心白启波、彭博洋、孙立宇颁发“特殊贡献奖”，表彰他们通过细致巡检及时发现并报告隐患，有力保障了装置的安全生产。
公司执行董事、党委书记于强（右一），总经理、党委副书记刘文智（左一）为获奖者颁奖。
会议宣读了表彰通报。通报指出，长期以来，设备维修中心始终严格落实公司杜绝“非停非循”的工作要求，秉持“平稳是最大的效益，停工是最大的浪费”理念，积极组织各级仪表人员扎实开展专业检查，全力为公司生产装置的长周期稳定运行保驾护航。
公司领导号召各单位以白启波、彭博洋、孙立宇为榜样，严格落实操作人员巡检、技术人员日检、专业组联合周检等工作要求，全面提升各类检查工作质量，确保及时发现并消除各类风险隐患，切实保障装置安全平稳运行。
今天公司共颁发两项特殊贡献奖，
其中，
设备维修中心的仪表人员孙立宇
在零下二十多度的低温中，
一丝不苟地完成
辖区最高点的仪表排查任务，
保证了隐患的及时发现和处理，
避免了一起“非停非循”事件。
整个事件经过，
官微已经详细介绍过，
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同样是
细致巡检发掘问题所在，
及时处理避免“非停非循”事件，
尽显责任心、能力、执行力，
白启波、彭博洋的“故事”
却是发生在室内，
这次排险到底多关键？
我们一同回到现场——
2024年，公司橡胶产品持续稳产高产，1-12月，累计优级品率成功刷新历史纪录，以更高的品质，擦亮大庆石化“昆仑牌”品牌。优秀成绩的背后，离不开装置区与“机、电、仪”专业的共同协作与不懈努力，其中仪表专业的白启波、彭博洋本次处理的事件就是通过精心巡检，凭借敏锐的观察力，发现并高效排除了故障，避免了一场生产风险。
2024年12月26日上午，设备维修中心仪表二车间技术人员白启波和彭博洋跟往常一样，对橡胶装置区域的仪表设备进行周检。他们所负责的这片区域涵盖了数十个机柜及工程师站操作界面，细致地对每处画面进行检查，当检查到橡胶装置紧急停车系统运行状态时，系统工程师站画面中一个微小的变化迅速吸引了他们的警觉与关注。
白启波（图右）、彭博洋（图左）认真进行现场检查。
细心的白启波、彭博洋发现装置反应联锁中的丁油总管压力指示出现了异常波动，指示在0至0.41兆帕之间频繁反复跳变，并且有逐渐升高趋势。通过检查早些时段的趋势记录，他们发现跳变趋势逐渐频繁。两人立刻意识到问题的严重性，因为这样没有固定周期的波动，随时可能触发聚合反应的高联锁导致停工。
专业技术过硬的白启波、彭博洋立即向设备维修中心汇报并告知化工一部橡胶装置区技术人员，经研判后迅速启动应急措施。
白启波、彭博洋在机柜间进行检查。
设备维修中心即刻召集技术骨干成立RCA（根本原因分析）小组。该小组由中心分区主管李宏宇、仪表二车间主任霍志刚、炼油区仪表车间仪表四班班长潘大龙等仪表专业核心人员组成。他们针对问题进行深入分析和研判，并通过更改通道组态和通讯组态等手段对故障联锁进行处理。经过一系列措施的实施，联锁压力指示逐渐趋于平稳。之后几天，他们又对该点进行了持续监控、观察，确认该指示持续平稳且处于正常范围。最终，RCA分析小组确定了导致此次波动的根本原因是通道电子元器件老化，引发了联锁仪表指示的跳变，更换该元器件后装置的风险得以消除。
长期以来，设备维修中心严格按照公司认真抓好“非停非循”工作的要求，认真开展仪表管理工作。他们制定了详细的工作计划，定期组织各级仪表技术人员进行深入、细致的专业检查，确保每一台仪表处于最佳运行状态。进入冬季以来，公司设备管理突出重点，有组织地对关键的设备、电气、仪表进行现场检查，结合竞赛，强化技术培训，促进设备管理专业提升，为公司各装置设备平稳运行奠定坚实的基础。
END
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