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文图/龚芳芳 丁春晖
11月13日，集团公司在郑州总部设主会场、各矿井单位设分会场收听收看河南省工业和信息化厅与国家矿山安监局河南局共同组织召开的全省煤矿安全生产视频会议。会议强调，在四季度全省煤矿安全生产决胜之期，各煤矿企业要扛牢安全责任，主动担当作为，坚持不懈抓好各项工作落实，以实际行动和良好成效推动全省煤矿安全生产形势实现根本好转。
会议传达了全国矿山安全信息化工作暨安全监控系统和自救器专项整治会议、全国煤矿安全生产标准化现场会议精神，通报了全省煤矿智能化建设情况。
国家矿山安全监察局河南局党组成员、副局长王华北分析了近期煤矿安全生产存在的问题并提出具体要求。要强化责任落实，始终保持清醒、警醒和敬畏之心。要进一步落实煤矿重大风险防控和隐患排查治理工作。要加快瓦斯治理先进技术适用、使用和出台的管理，解决制约我省煤矿高质量发展的突出矛盾。要统筹抓好采掘布局接续，科学规范有序组织生产。
省工业和信息化厅党组成员、副厅长孙永民在讲话中介绍了当前河南省煤矿安全生产面临的严峻复杂形势，深刻剖析近两年省内发生的煤矿安全生产典型事故。就做好安全工作，他指出，要坚持问题导向，采取针对性措施堵塞漏洞。要树牢安全发展理念强基固本。全省煤矿要牢固树立始终把煤矿安全发展摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，把“产量可以降、利润可以减、矿井可以停”的安全理念，传达给煤矿基层、班组一线，切实做到内化于心，外化于行，落实到具体行动。要强力推进职工上标准岗干标准活。要以新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》为引领，以规范岗位操作标准为抓手，设立专门的安全生产标准化管理机构，强化人员岗位培训，建立健全动态考核机制，掀起全省煤矿标准化建设新高潮。要全面抓好隐患排查整治和重大灾害治理。深化治本攻坚三年行动走深走实，不断构建长效机制，确保行动各项措施落实落地；不断加大瓦斯综合防治工作力度，切实防范各类瓦斯事故发生；扎实推动隐蔽致灾因素普查，确保普查工作实施到位、隐蔽致灾因素治理到位、普查成果运用到位；坚持以“零容忍”的态度打非治违，坚持严格监管执法，紧盯重大风险、重点环节、重要时段，严厉打击隐蔽工作面、安全监控系统造假、超层越界开采、蓄意违法违规生产建设等行为，严厉打击违法违规行为。要压实企业主体责任守牢“三条线”。通过集团公司—上级公司—煤矿—班组主要负责人的行政管理线，各级总工程师－科室－区队技术员的煤矿灾害防治技术管理线，各级安监局—安全矿长—安检员的安全监督管理线3条线，构筑起煤矿安全稳定的三角形，推动全员安全生产责任制落实落地。
针对近期重点工作，孙永民提出五点要求。一要紧盯基层一线强化班组建设。要把班组打造成煤矿安全生产的战斗堡垒，把班组每一位职工都塑造成安全员，以切实提升班组安全水平全面筑牢煤矿安全第一道防线。各部门、各企业要以培训强基础、以督导抓落实、以示范促提升、以宣传增成效，全面推动煤矿安全示范班组建设各项工作措施落实落地。二要加快推进智能化高质量建设增安提效。要统一思想、凝聚共识，坚定不移走智能化发展道路。要落实责任，监管部门要对辖区内灾害严重煤矿紧盯不放，督促加快完成智能化改造。企业要把智能化建设列为“一把手工程”， 严要求、高标准，紧盯谋划部署、资金投入、责任落实，确保目标任务按期完成，加强人员培训和运维管理，完善监督考核，提升智能化建设。针对“卡脖子”难题，要加快关键技术突破、核心装备研发，不断提升智能装备的稳定性、适用性，充分发挥智能化建设的减人、提效、增安作用。三要锚定目标任务，推进“一优三减”建设。要紧盯年度建设目标，持续优化生产系统，强化灾害超前治理，不断提升装备水平，确保目标任务按期完成。监管部门要将“一优三减”工作纳入年度主要工作内容，定期组织开展督查检查，对方案落实不力的，要坚决责令限期整改，确保“一优三减”建设目标任务落实落地。四要采取有效措施，严格入井人员管理。严格落实省工信厅联合河南局制定印发的《关于强化煤矿入井人员管理的通知》要求，今年年底前完成精准定位系统升级改造，全面淘汰可人为分离的灯绳式和腰带式人员定位标识卡。完成难度较大的煤矿要对照要求，加大工作力度，倒排工期，确保人员管理有关系统、装备按期完成改造、替代。五要落实落细《中共河南省委办公厅，河南省人民政府办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的实施意见》。要正确面对现实，充分认识煤矿产能达标工作的重要性和时间紧迫性，详细排查梳理辖区煤矿基本情况，积极主动与企业沟通对接，拿出具体可行的分类处置方案，排好时间表、画好路线图，扎实稳妥推进分类处置工作开展。
视频会后，集团公司立即召开安全工作会议，就贯彻落实会议精神、进一步做好集团公司安全生产工作进行再强调、再部署。集团公司领导刘君、李卫峰、陈广金参加会议。
集团公司总经理刘君指出，此次会议明确了全省煤矿安全生产工作重点，剖析问题深刻，要求目标明确，各单位要结合自身实际，查缺补漏，全面贯彻落实会议精神。
刘君强调，要高度重视安全工作。根据省市各级领导要求，2024年最后一个多月，要认真梳理问题，敢于触及矛盾，真抓敢干，狠下心、下去手，扎实推进安全生产，顺利完成全年各项目标任务。要抓好采掘接替，强化技术管理。各单位要做好统筹规划，科学、合理组织生产，确保接续工作有效推进。同时要加强技术管理，为安全生产提供有力支撑。要建立健全安全管理体系。把安全理念由上至下传递到每一个人，安全生产的压力传递到基层末梢，压紧压实安全生产主体责任，紧盯重点时段、重要岗位、关键环节，全力夯实安全基础工作。
集团公司所属9对直管矿井、郑新公司主要负责人、安全副职、总工程师，生产管理部、安全监察局、通防部、机电运输部部门副职及以上人员，综合业务部、事务管理中心、研究院、救援中心、锦源建设、建安公司、恒泰·祥隆公司主要负责人参加会议。
编辑：权帅 李晶莹 责编：龚芳芳
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