为加强民主管理，充分发挥民主监督作用，神渭管运公司于近日召开第二届职代会团（组）长、工会委员会2024年第一次联席会议。公司副总经理陈学军、第二届职代会团（组）长及第二届工会委员，相关部室负责人参加会议。
会议首先对公司《“三定”工作方案》进行讨论审议，与会人员各抒己见，经充分研讨后举手表决通过。随后，各基层工会分别作年度工会工作总结，并对工作中存在问题进行深入分析。大家在回顾过去一年工作的过程中，既分享了那些卓有成效的工作举措和取得的显著成效，也坦诚地指出了工作中的不足，为后续改进工作提供了清晰的思路。公司工会全面总结了2024年度前三季度工会工作情况，并对四季度工作重点做出统筹安排。前三季度，工会在维护职工权益、丰富员工文化生活等方面开展了一系列扎实有效的工作，四季度则将聚焦进一步深化员工技能提升活动、筹备各类节日慰问等重点事项，确保全年工会工作圆满收官。同时，会议针对陕煤集团三届四次职代会提案议题展开了深入研究讨论。与会人员结合公司实际情况建言献策，力求让公司的提案更具针对性和可操作性。陈学军强调，工会工作要紧密围绕党委工作核心展开，无论是在内容的选择、形式的设计还是载体的运用上，都必须与党政工作深度融合。他对工会工作提出四点要求，一要紧盯治亏创效目标任务，通过多种方式提高员工素质，多措并举促进工会工作与生产经营工作的深度融合。二要结合公司文化和员工需求，打造具有独特魅力的工会活动品牌，坚决避免工会工作与党政工作出现“两张皮”的现象。同时，要重视工会合规管理，避免出现经费管理、民主程序、劳动法律等风险。在具体工作中，要把规定动作做到位，将创新工作做出特色、做出优势。三要结合当前的“三定”工作，精心筹备职代会换届选举事宜，确保选举结果能真实反映员工意愿。四要以高标准推进职代会筹备以及提案征集工作，高度重视提案质量，使员工的声音能够准确、高效地传达至公司决策层。唯有如此，工会工作开展起来才有坚实的基础和充足的底气，才能更好地服务于公司发展大局，为公司的稳定前行提供强大助力，推动公司朝着更高质量的方向发展。（王禹倩 陈龙港）
