为全面、客观地评估新员工在工作表现、专业能力以及岗位适应性方面的实际情况，10月30日，神渭管运生产运营分公司蒲城站组织开展新员工转正考核。
本次考核融合了“笔试测评+个人汇报+现场互动问答”的多元化模式，考核内容紧密贴合新员工的具体岗位职责，涵盖专业知识掌握度、安全规范遵循情况等关键要素。在个人汇报环节，新员工们就自己的工作经历、学习成果、职业发展规划以及个人反思与改进建议等方面进行了全面阐述，充分展示在试用期间所取得的工作成就和自我提升情况。现场问答环节，由站长、技术员、班组长代表组成考核小组，针对新员工的汇报内容及岗位实际情况，提出具体且富有针对性的问题，帮助新员工进一步梳理工作思路，明确后续改进方向。通过此次考核，蒲城站在深入了解新员工成长状态的同时，也为蒲城站进一步优化“传帮带”人才培养模式提供有力支持，充分发挥了老员工的引领示范作用，助力新员工快速提升综合素质，更好地融入团队。下一步，蒲城站将不断探索与创新人才培养的新机制、新路径，充分激发员工的成长潜能与活力，为新员工在岗位上迅速成长、脱颖而出提供强大助力。(高欣悦)
