工团动态丨公司工会:“五型五优”激活班组活力,铸就发展新基石
文摘
2024-10-31 19:08
陕西
在全面开启班组建设水平跃升新征程的大幕下,神渭管运公司工会始终将提升班组综合素质作为核心发力点,持续拓宽工作思路,精准锚定工作抓手,如同为班组这个“小细胞”注入超级能量源,让班组管理焕发出新的活力。近年来,依据陕煤集团加强班组建设的新要求,公司工会致力于打造“最强小单元”。紧紧围绕强化班组内部能力建设,开展一系列制度创新。通过优化《加强班组建设的实施意见》《神渭管运公司班组安全建设管理办法》《神渭管运公司班组长管理条例》《神渭管运公司班组安全建设考核奖励办法》《厂务公开实施办法》等制度全方位推行班组精细化工作流程,显著提升工作效率,深化民主化决策进程,扩大信息共享范围,夯实基层班组工作的标准化、规范化建设基础。通过开展劳动竞赛、技术比武、班组对标等一系列活动,促使班组朝着安全型、学习型、清洁型、节约型、和谐型的“五型”班组华丽转身。这使得各个班组在精细化管理、精神文明建设以及智慧化创新等维度都有了显著提升,工作更加清晰、规范。为了更深层次地推进班组建设,提升公司班组管理水平,点燃班组活力,公司工会精心策划并重磅推出“五型五优”班组评比活动。这一活动的核心在于培养班组提升能力,通过精心探索一套完备的创建体系、考评标准等,为班组发展提供精准指导。督促和激励班组以“五型”班组建设为坚实基础,向着安全生产优、质量控制优、团队协作优、降本增效优、创新创效优等“五优”目标奋勇前行,主动对标行业前沿,持续提升能力。在此过程中,公司所倡导的“家园文化”理念将如春风化雨般通过各种丰富多彩的活动,深入到班组职工的内心,全力打造出温馨、和谐、团结的“家园”氛围。“五型五优”班组评比活动,不只是班组自身能力的简单升级,更是开启公司可持续发展的关键钥匙。神渭管运公司工会将坚定不移地把“五型五优”班组评比活动打造成有力武器,使其全面融入班组日常管理的各个环节,构建班组建设的常态化、长效化工作机制,不断丰富“家园文化”内涵,让班组成为员工成长的摇篮、公司发展的基石。(陈龙港)