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有网友问我：“老师,请问质量部门、生产部门和技术部门,哪个更重要“.今天晚上，笔者以《质量、生产和技术哪个部门更重要？》为标题写一篇文章，以飨读者。
首先，要论质量部门、生产部门和技术部门哪个部门更重要，那么这个组织就必须既有质量部门，又有生产部门，还有技术部门。只有将其放在一个组织中才有可比较性。如果单论一个组织中的质量部门、生产部门和技术部门,哪个更重要，这就需要从产品生命周期开始分析。请注意，这里的产品生命周期是针对单个组织而言，而不是行业。
第一、引入期。这个阶段，新产品刚投入市场，一切都以技术部门为主导。因此，这个阶段技术部门更为重要，其次为生产部门，最后为质量部门。
第三、成熟期。这个阶段，购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。因此，产品普及并日趋标准化，成本低而产量大。这个阶段质量部门更为重要，其次为生产部门，最后为技术部门。这个时候质量部门开始通过质量管理来规范组织的行为。
第四、衰退期。这个阶段产品的销售量和利润持续下降，产品在市场上已经老化，不能适应市场需求。因此，这个阶段质量部门更为重要，其次为生产部门，最后为技术部门。但是，这个阶段的质量部门就是忙于救火。
总结
关于网友询问：质量部门、生产部门和技术部门,哪个更重要。笔者认为网友询问的可能是这三个部门的待遇那个高。其实，不同的组织，这三个部门的待遇不一样。笔者，既从事过生产管理，又从事过技术管理，还从事过质量管理工作，不同的组织待遇是不一样的。
有的组织质量部门待遇最高，生产部门待遇次之，技术部门待遇最低；有的组织生产部门待遇最高，技术部门待遇次之，质量部门待遇最低；有的组织技术部门待遇最高，生产部门次之，质量部门最低。这是因为不同的行业，待遇不同，造成单个组织的待遇不同；有的组织职责分配不同，待遇不同。当然，有的组织，是按照级别定福利待遇。不管什么部门，职级相同，福利待遇相同。
