质量是罚出来的吗?

文摘   职场   2025-01-09 00:00   浙江  

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学习过质量管理体系的人都知道:客体的一组固有特性满足要求的程度。但对于质量是怎么来的?即使质量大师的意见也不一样。其他人更是莫衷一是。“质量是管理出来的”;“质量是设计出来的”;“质量是生产出来的”;“质量是检验出来的”……。

首先,如果质量是管理出来的,那么质量管理管什么?第一、方针。第二、质量目标。第三、质量策划。第四、质量保证。第五、质量控制。第六、质量改进。对于质量控制,笔者2023年分享了23篇相关内容的文章。对于质量保证,笔者2023年写了20篇相关的文章,陆续发布中。

其次如果质量是设计出来的,那么质量管理对于设计管什么?第一、人员。第二、基础设施。第三、物料。第四、产品实现过程。第五、过程运行环境。第六、检测。

再次如果质量是生产出来的,那么质量管理对于生产管什么?第一、人员。第二、基础设施。第三、物料。第四、工艺。第五、过程运行环境。第六、检测。

最后如果质量是检验出来的,那么质量管理对于检验管什么?第一、人员。第二、基础设施。第三、检验试剂。第四、检验方法。第五、过程运行环境。

总结
笔者在《从「质量月」谈质量管理》一文中,从“什么是质量意识”和“如何增强质量意识”以及“如何推动高质量发展”对质量管理展开了论述。
笔者在《质量到底是怎么来的?》一文中,阐明了笔者的观点:质量是改进来的。
其实,笔者在其他文章中已经亮明自己的观点:只有经过培训并经确认合格的人员,按照经过确认或验证合格的工艺,根据经过确认或验证合格的作业指导书,操作经过校准或检定、并确认或验证合格的设施或设备、使用确认或验证合格的物料、在确认或验证合格的环境中,才有可能持续地生产出符合注册要求和特定要求的产品。
言归正传,“质量是罚出来的吗”。笔者最近一段时间给集团三个事业部开展《综合虫害管理》相关内容的培训。培训过程,笔者也要求各事业部培训之后要采取相关的措施,并且给予一定的时间,要求各事业部自查和整改。如果2月1日后,品管中心检查还有相关的项目没有整改,将采取负激励措施,纳入集团一年两次管理体系成熟度考核,并且直接影响到相应事业部人员的“钱途(奖金)”和“前途(职务晋升)”。其实,笔者一向不愿意对别人进行“处罚”,除非遇到“刺头”。笔者自工作以来,只处罚过3次(3位不同的人)。

再次说明:笔者工作比较忙。周一至周六,8:00-17:00一般不看工作以外的信息,请大家谅解。

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