在单位,为什么领导换人,部门必然换血?这3点原因最为致命:1、利益至上,跟着钱走;2、安插心腹,排挤老人;3、管理冲突,人员更替

职场   2024-09-21 10:01   安徽  

这是壹哥写给你的第 396 篇文章


在单位工作5年,最近部门领导离职,发现整个部门除了我一个,大家都走了。有的是自己离职的,有的是被新领导折腾走的,还有的就是被裁员的。


不太理解的是,为什么领导换人后,部门必然会大换血呢?这是个什么原理呢?难道有自然的风向所导致的,领导走了整个部门都得垮么?


仔细揣摩这些人离职的原因后,我才真正顿悟。领导换人,部门必然换血,这3点原因最为致命:

1、利益至上,跟着钱走

单位里,部门领导换人,整个部门都大换血的,有很大的概率是头头带小兵出去享福了,可能是创业,也有可能是高跳。总体来说,都是奔着利益去的。

可能原部门领导离职是迫不得已,或者是已经找到了更好的下家。那也会挖自己的心腹过去。这时候新领导刚来,队伍情况也不熟悉,老员工不认可,当然也会有自己的心思。

基本都是利益相关,原部门领导给的多,员工也想跟着原来的头继续做事,可不就一拍即合了。

2、安插心腹,排挤老人

这就是新领导的套路跟手段了。

很多新领导空降单位,都会带资入场。当然不可能一下子就把整个团队都领过来,肯定是慢慢想办法安插,这样幅度不会太大,也不会引人注目。

那团队里有老员工的,摸清楚背景关系后,就想办法撵人走啊。各种小动作不断,员工扛不住压力,只能先行一步。

刚坐到领导这个位置,手下多少都会有一些人脉资源。所以到了一个陌生的地方,肯定是要搭建自己的梯队,想要给自己人挪位置,最好的选择基本上就是排挤老人了。

3、管理冲突,人员更替

领导新老交替,最难熬的就是员工,毕竟只有员工适应领导的份,哪有领导来适应员工的。

可能一开始原部门领导,属于那种比较松散的管理状态,突然来个新领导,给大家上了紧箍咒,新的政策律令颁布下来,很多人扛不住压力,也就只能自行走人了。

这些基本上是取决于领导的管理风格,还有就是政令的变化所致。

管理上的冲突,也会让很多员工有太多的不适,所以人员更替会特别明显。毕竟公司也都是顾头不顾尾的,总会抓着一头来抉择,考虑利弊的情况下,领导才是最重要的。

毕竟铁打的营盘流水的兵,没有公司会轻易撵走领导,只会想办法搞定员工。

✎ 写在最后:

一般而言,部门大换血的原因可太多了,大家普遍认知都觉得是“一朝天子一朝臣”,领导也不例外,肯定是习惯用自己熟悉的人。

但涉及这种大换血的操作,正常都是由于大变动所导致的,要么是排外,再要么就是安内。核心来说,还是跟打工人自身的利益有着强关联。

甭管什么理由,打工人还是要看清实际情况,来做最合适的取舍。而不是一味地盲目跟从,最后受伤的只能是自己。



推荐阅读,点击跳转:

1、在单位,出现这4种迹象,一定要牢牢把握,说明领导想提拔你
2、当上中层管理才知道,为什么团队里最先离职的往往都是优秀员工
3、领导明确告知不会提拔你,却还是让你干着重要的工作,居然是因为这三点理由
4、观察单位那些被提拔的人,你以为是他运气好,实际是做了这3件事
5、两份offer对比:5000元稳定保底 vs 8000元冒险逐梦,到底应该怎么选择?
6、拿到offer入职时,为什么要提供上家公司的薪资流水?不提供,会被拒绝录用吗?
7、原部门同事有8个人,现在有5个人要离职,领导认为是我在动摇军心,我该怎么办?
8、公司想逼我主动离职,单独要求我写日报、周报汇报工作,怎么应对?
9、永远都不要对领导说这5句话,否则会死的很惨
10、当上中层管理才知道,为什么领导提拔下属,从来都不看努力?却只看这3点

— END

壹哥职场说
斜杠青年,多平台认证优质职场作者。一个能帮你提升个人价值,专注职场发展,教你优雅混职场的交流号。
 最新文章