在单位,刚当上领导,想要站稳脚跟,必须要换掉的3类下属:1、刺头员工,不服安排;2、喜欢抱怨,传播负能量;3、没主见,事事求决定

职场   2024-09-19 11:13   安徽  

这是壹哥写给你的第 394 篇文章

单位空降来了个领导,做事特别雷厉风行。有点新官上任三把火的味道,第一把火就干掉了喜欢躺平,绩效垫底的员工。第二把火就干掉了那些不听指挥,天天只知道抱怨的人。


至于第三把火,虽然还没烧起来。但很多员工也都已经是闻到味道了。站在员工的角度,肯定会觉得领导有点神经质,一上来跨度太大,直接就动了根本。


但对于领导来说,空降来做领导也好,被提拔上位做领导也罢,都是需要立威、站稳脚跟的。所以形势不重要,重要的是能集权,能把工作干好。


今天就跟大家聊聊,刚当上领导,想要站稳脚跟,必须要换掉的3类下属:

1、刺头员工,不服安排

单位里,有很多的刺头员工,基本上都是因爱生恨的那种。可能前几年也是有几分进取心的,后来发现得不到重用,或者认为努力没有回报,就慢慢的发展成了刺头兵。

刺头兵可能已经熬走了好几任领导,慢慢的变成了散漫自由的样子,所以一直都是一副不服管教的状态。对于刚上位的管理,那也都是不理不睬的模样。

就算是特别好说话的领导,估计也难以容忍这样的事情发生。挑衅领导的权威,等同于是挑战领导的管理,放在哪个领导身上,应该是都是难以接受的。

给员工安排活,不是推托,就是当众拒绝。那工作没办法落地,领导肯定会受到责罚,试想哪个领导允许这样的事情发生呢?

2、喜欢抱怨,传播负能量

公司里有员工喜欢抱怨,其实特别正常,只要被没领导发现,大家都相安无事。但凡被领导知道,而且还是挑起祸端的那种人,到处传播负能量,不是说公司不好,就是说领导的问题。

这种喜欢信口开河的员工,领导肯定也是眼里揉不得沙子的。

抱怨可以,但不能一味地传播负能量,更不能拿着公司的饭碗,天天说公司坏话,那就有点不太仁义了。

站在领导的立场来说,他并不是怕员工说闲话,只是怕员工传播负能量影响团队战斗力。这就跟带兵打仗一样,如果有人动摇军心,肯定是被军法从事的。

管理者也是一样的态度,不会允许有人在自己管辖的队伍里散播负能量的。

3、没主见,事事求决定

对于领导者来说,他最需要的肯定是能做事的人,尤其是独立岗位的人才,得发挥自己的岗位价值。

如果下属跟职场小白一样,做任何事情都没主见,事事都要求领导来做决定,那领导真的要累死。

这就跟蜀汉后期的诸葛亮一样,什么事情都是亲力亲为,直接给累趴了。所以司马懿才能熬走诸葛亮,才能赢得对垒蜀国的决战。

管理者肯定都需要有主见能办事的员工,至于那些扭扭捏捏,做事没有逻辑章法,只知道事事问询他人,那肯定也是领导所不喜欢的。

✎ 写在最后:

对于管理者来说,管理就是手段和策略,就是为了把工作发挥到极致。如果有这三类下属,肯定会阻碍团队发展,为了稳定性考虑,也要提早清除这些人。



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壹哥职场说
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