点击上方蓝字关注我们
从事安全管理，应坚持原则和标准，避免立场或意见反复变化，如果立场或意见反复变化，会削弱安全管理的威信和效果，员工对管理会缺乏信任，从而导致管理失效或混乱。安全管理决策应建立在数据支持和科学分析的基础上，而不是情绪化或主观判断，不能面对同一受众在不同时间意见不一致，也不能面对不同受众意见不一致。保守决策不是大问题，这是保持对风险的敬畏，冒险才是安全管理的大忌。如果意见有变化，那也应该是条件发生了变化，经过风险重新评估后才做出的调整。如果不知道该给出何种意见，可以寻求更加专业或经验更丰富的人的协助，那也好过于自身的意见摇摆不定。
点个在看你最好看
