影响赚钱的四个差距,请对照检查

文摘   2024-08-08 12:00   山东  
赚钱是大多数成年人逃不开的一个课题。
不管你是职业经理人还是连续创业者,当下的环境,谁不卷到起飞?
商业社会,丛林法则,弱肉强食,成王败寇,不疯魔不成活。
每个人,每个公司,拥有的时间、精力、资源永远有限,要分清主次、轻重缓急。
把有限的资源投入到影响赚钱的关键点,才能起到四两拨千斤的效果。
面面俱到的结果,只能是样样稀松。
今天分享影响赚钱的四个差距,请对照检查,找到适合自己的路径。

1.信息差
信息差:我知道你不知道的赚钱机会、解决方案。
过去很多年,一条简单的信息差,就蕴含大量的赚钱机会。
比如 二十多年前,我四叔从山东往四川贩鸭蛋,一年能赚上百万。
靠的是什么?信息差。
现在这种信息差已经很少了。
有人说,互联网的出现,让信息流通效率更高,消除了信息差。
这句话前半句对,后半句不准确,互联网消除了初级的信息差,而高级的信息差反而更多了。
什么是高级的信息差?
小圈层流通的高门槛赚钱机会,且越来越隐秘。
初级信息差,你加入几个主流的赚钱社群,就能获得;高级信息差,靠向上社交、小圈层交流、人脉经营。
那初级信息差还有没有价值?当然有,哪怕国内第一的赚钱社群-生财有术,累积加入才6 万多人,相对全国来讲,信息差价值依然巨大。
竞争中,我们要的不是绝对优势,而是相对优势。

2.认知差
认知差:我们都知道的赚钱机会,我理解的比你更深刻。
电影《教父》中有一句经典台词:
“花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
短期赚钱靠信息差,想长期赚到钱,必须要对这件事有深刻的认知。
比如 做电商的人都知道,信息流、物流、资金流,很重要,但 2007 年提出自建物流的只有京东。
17 年过去了,京东物流已经分拆上市,市值 500 多亿。
比如 做互联网广告出身的我,在 2015 年瞧不上头条广告( 那时候确实垃圾),朋友去做了代理商,现在一年消耗二十多个亿,现在回头看,觉得自己是傻逼。
这就是认知不同带来的差距。
张一鸣:认知才是最大的竞争力,而其他要素都可以构建。
同样一块石头,有人觉得它是垃圾,有的人觉得它是黄金。
华熙生物的赵燕,35 年前把废旧冰箱翻新再出售赚了第一桶金-80 万,23 年前投资濒临破产倒闭的玻尿酸企业,如今市值大几百亿。
在项目不赚钱的时候,我们需要反思,对事情的本质的理解是否深刻。

3.执行差
执行差:面对同样的赚钱机会,我干了你没干,我干的多你干的少。
现在市面上的项目,纷乱繁多,眼花缭乱,看着收益很心动,自己一干又没结果。
如果项目真实可靠,还是赚不到钱,大概率是执行力问题。
我始终认为,百万以内的收入,靠疯狂执行,普通人也能赚到。
只是现实生活中,大多数人都高估自己的执行力。
做之前,自信满满,踌躇满志,真正开始干的时候,各种埋怨、偷懒、内耗。
为什么有这么多的高认知穷人?
你一问,他什么都知道,可收入水平一直很低,
因为他已经在脑子里把事情过了一遍,得到了虚幻的获得感,不需要靠执行来持续获得快感。
而赚钱要靠解决问题,靠创造价值,不执行,不去干,纸上谈兵,如何能改变世界?
同样的项目,如果你的收入连别人的十分之一都没有,先问问自己:
该写的文章写了没有?该拍的视频拍了没有?该上架的产品上架了没有?
该做的拆解做了没有?该写的方案写了没有?该做的精进复盘做了没有?

4.效率差
效率差:同样的时间,我的数量或者质量是你的几倍。
天下武功,唯快不破。
现在的世界,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
公司经营到一定阶段,你会发现,项目不是问题,资金不是问题。
真正影响公司做大做强的是效率。
组织效率、资金效率、学习效率......
效率才是最最核心的竞争力,最大的杠杆。
但效率是个悖论。
这些年创业,我公司二三十个人的时候效率最高,到了一百多人,效率大幅下滑。
人均产出的急剧下降,导致公司利润率越来越低,不得已,又要裁员缩编。
具体到个人成长,也是如此。
学习效率怎么样?执行效率怎么样?迭代效率怎么样?
如何充分利用自身的能量,让时间精力的产出最大化,这是摆在大多数人面前的课题。

六道笔记
10 年创业者|终身学习者|优质内容创作者
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