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一年之计在于春，开局起势见精神。为确保全体员工思想回位、工作就绪，以饱满的热情、充沛的精力快速投入到节后各项工作中。2月26日，四川西南企联人力资源管理有限公司在源动力·潮盛华举行2023年度总结暨2024年度工作会。
（全体员工合影）
在会议上，董事长彭洪霞回顾了2023年的重大事件，对分公司成立状况、社会公益、企业文化和荣誉等方面进行了总结。
（彭总讲公司战略）
随后，彭总带领全体员工对公司经营战略、业务战略以及人才战略进行了深入解读，并通过数据展示，分析了公司自成立七年以来的实际运营情况，让全体员工更好地了解了公司在业界的实力和影响力。同时，对当前行业现状、发展趋势，以及市场所面临的机遇与挑战，进行了深度剖析与介绍，全体员工更好地了解公司在行业中的定位和发展方向。
（彭总讲公司战略）
最后，彭总对各部门提出了新的要求，强调公司全体员工应乘势而上，主动作为，以崭新之姿开启新一年的工作篇章。
会中，总经理魏蔚从企业形象打造、制度体系完善、人员培养及考核、项目交付四个角度阐述了公司2024年度规划。
（魏总讲2024年计划）
首先，关于企业形象打造，魏总指出，一是树立公司品牌；二是梳理企业文化；三是公司简介及宣传册的更新。其次，在制度体系完善方面，魏总强调，公司将加强内部管理，着力推进业务标准化和管理标准化。接下来，在人员培养及考核方面，魏总表示，公司将形成常态化的培训及成功案例分享，注重员工职业生涯规划，促进公司与员工的共同成长。最后，在项目交付方面，魏总要求全体员工在公司领导层的带领下，以创新和务实的精神，为公司创造更多的价值，从而获得丰厚的回报。
（魏总讲2024年计划）
会议尾声，研究院专家郭老师以“kick off ”这个词来收心，意味着这场会议的结束，同时也为接下来的工作开启了新的篇章。他强调，未来研究院会注重专业知识的培训，更好地赋能公司和社会基层治理，加强政策专业知识、应用型知识、企业文化培训力度，全面提升员工综合素质。
（郭专家分享）
