2024年9月是第47个全国“质量月”，全国“质量月”活动主题为“加强质量支撑，共建质量强国”，集团及公司“质量月”活动主题为“主动作为，夯实基础，扎实提升产品质量”。
同向发力 团结奋进提质量
滑阀事业部党支部、机电液事业部党支部、燃机事业部党支部、采购与供应链管理部党支部联合开展“党建+质量”主题党日，聚焦数字化转型赋能，促进员工学质量、知质量、懂质量。
装试分厂夯实质量管理基础，以班组/室为单位开展形式多样的“质量月”主题活动，提高工作质效。起附线开展打保险理论及实操培训；新品工段邀请首席技能专家开展密封圈装配技能培训；喷调试车线针对各类复杂保险展开深入研讨交流，提升员工打保险的技能水平；技术室牵头开展行迹化配套板设计，提升产品防护质量。
人力资源部以问题为导向，聚焦新时代质量体系建设、质量体系审核中发现的问题和低层次质量问题，开展研讨交流，运用5WHY、鱼骨图等工具方法深入分析问题、提出解决措施，扎实提升工作质量。
同频共振 脚踏实地保质量
机加分厂发挥青年“排头兵”作用，立足分厂业务领域梳理规章制度，列出业务相关条款和定量标准，在分厂主干道建设“质量风铃长廊”，班组/室开展集中学习，提升员工质量意识。全面梳理2024年质量问题，形成问题清单，重新审视纠正措施制定是否合理、措施落实是否有效、成果是否固化，系统防治人为因素问题。
机电液事业部鼓励员工为质量管理建言献策，开展“以质为本 共创卓越”质量“三句”（质量金句、质量警句、质量经句）征集大比拼活动，征集质量“三句”300余条，打造质量“三句”文化长廊，营造全员关注质量的良好氛围。
动力分厂紧盯年度质量工作目标，提升过程管控能力，开展质量分析会，制定改善措施，保障公司电力供应的稳定运行。查缺补漏，促进问题整改，开展分厂内部质量监督检查，梳理各类质量问题，提高设备运行质量和管理质量。提高服务质量，根据顾客满意度评价反映的问题开展自查，落实“一次把事情做对”要求。
同题共答 细处着眼抓质量
工艺研究所强化工艺纪律管理，开展工艺纪律检查，针对各单位前期制定的改进措施落实情况进行专项检查。发挥专家带头作用，保障专项工艺资料评审顺利通过。持续推进产品清洁度达标工作，保障产品外观质量。科研部/科技委办以学促行，开展质量典型案例专题学习，持续提升质量意识。
党群工作部开展质量工具专题学习，汲取优秀质量管理经验，夯实质量管理基础。召开质量分析例会，积极开展人为差错质量问题查摆，提升过程质量管控能力。开展质量月主题党日，防范低层次质量问题发生。深入实施“党建+质量”专项行动，持续强化21项重点工作任务过程管控，压紧压实工作责任，推进各项工作落地。
采购与供应链管理部制定部门2024年“党建+质量”、“质量月”活动方案，召开供应链业务域新时代质量体系建设工作交流会，学习流程架构优秀案例，制定工作计划。开展“学习回信精神，增强斗争本领，提升质量意识”主题党日，围绕部门正反面质量典型案例开展学习研讨。
供稿：各单位
编辑：刘乃馨
一审：席作元
二审：曹娇慧
三审：李 勇
主编：江群峰
