近日，集团党组印发《关于号召全体干部职工奋力冲刺 决战决胜 坚决打赢全年目标任务攻坚战的通知》，公司党委快速行动部署、快速动员落实，统一思想、振奋精神，以更好状态、更高标准、更实举措，冲刺四季度、决胜“全年红”，坚决高质量打赢全年目标任务攻坚战。本期，让我们一起见证他们铸心奋进、决战决胜的坚定信心决心。
铸心奋进保交付
清晨的第一缕阳光还没照进燃机事业部生产厂房，赵路标的身影已走完每一条生产线，回到了工作电脑前，记录起每一项零件的生产进展情况。
作为“燃机产品齐套交付”“铸心”新长征党员突击队主要成员、生产管理室主任的赵路标，负责零件生产过程中各种问题处理、协调，他针对外购件进行特殊管控，跟踪落实外购件进度，保障燃机产品装配交付节点。
面对燃机附件生产交付任务重的挑战，他勇担重任，第一时间详细了解订单要求，结合现有生产能力和资源情况，制定出科学合理的生产计划，盯紧每一个生产环节，及时发现问题并解决问题，实现从零件投料加工到单件集结，最后到装配调试发货的全流程管控，确保产品按时交付。
记录者：吴心怡
争做数字化转型“排头兵”
在热表分厂繁忙的表面处理厂房内，信息不透明、数据不共享等问题曾像一道道难以逾越的障碍，阻碍着生产效率的提升。
“要借助数字化升级，破解眼前困局。”作为一名党员、专家，李宏感到责任重大、使命光荣，决心抢抓数字化赋能发展新机遇，解决影响生产效率的一系列问题。
李宏深入调研，全面审视并优化表面处理各镀种流程，精心制定《表面处理能力数字化提升建设规划方案》。
经过李宏的不懈努力，首期项目——铬酸阳极化生产线、多镀种生产线及涂覆生产线的自动化改造已拉开序幕，实施工作正如火如荼地进行。与此同时，表面处理单元控制系统建设也紧锣密鼓地推进。
一系列举措的顺利推进，将为表面处理带来全新的数字化变革，助力管理、技术、质量、职业安全与环保水平得到全面提升，为热表分厂数字化转型注入强劲动力。
记录者：王玉燃
“党建红”引领“生态绿”
在动力分厂，面对能源管理与数字化转型新挑战，技术室主任陈建宇带领团队奋力攻关。
“确保生产用气稳定是首要任务。”陈建宇带领团队深入研究分厂用气系统，仔细排查每一个可能存在的隐患点，通过优化设备运行参数和改进工艺流程，保障了用气供应的持续稳定。
面对能源管理难题，陈建宇从细节入手，通过引入变频设备、制定空压机加卸载管理制度，完善各类用能设备的节能要求，使得空压机加载率常年保持在99%。他积极组织节能培训，让节能意识深入人心。在他的努力下，不合理的能源浪费现象大幅减少，能源利用率显著提升。
同时，他与团队把握数字化转型机遇，充分学习调研市场上的数字化技术，提出分厂数字化转型规划。通过技术革新，引入了动力站的远程集中控制系统，减少了分厂运行人员出入危险点频次，让操作更便捷、监控更及时。
记录者：沈琬婷
冲刺四季度 决胜“全年红”
坚决打赢全年目标任务攻坚战
编辑：刘乃馨
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