学得深入，更要干得扎实。贯彻落实党的二十届三中全会精神，要坚决体现在行动上，落实在各项重要工作中，中国石油新疆油田公司各单位充分发挥特色优势，不断巩固提升效益稳产、高效上产的能力和水平，加速夺油上产步伐，以行动落好全会精神。
重油开发公司紧盯产量目标，以秋季劳动竞赛为抓手，及时采取有效行动，开出“良方”补短板，狠抓上产措施落实落地，扭转生产形势，为持续稳产上产提供强有力支撑。
为确保上产措施早落实、早见效，坚持以“摸清现状、落实问题、制定对策、优化部署”为核心，围绕“地质与工艺结合、管理与技术结合、地下与地面结合、效果与效益结合”四条主线，对油藏特征、开发形势、潜力状况进行全方位和深层次的研究分析，找出主要矛盾，找准夺油抢产突破口。各业务部门与作业区间紧密沟通，提出合理上产对策，强管理抓落实，快速解决问题。对稠油老区稳产方面不断优化组织运行，重点抓好精细注采调控、增产措施实施、转换开发方式等工作，推动产量稳步增长。围绕油田开发方案及稳产目标，以“质量、效益”为重点，以提速提效为目的，坚持“方案超前准备、加强选井分析、降产井及时治理”原则，按照“培养潜力井、主攻低产井、瞄准堵塞井、治理低效井、改善油藏开发效果”的措施选井思路，加强单井动态分析，严格措施选井质量把控。优化措施结构，优选经济有效、成熟适用的措施和工艺，提高措施方案针对性、有效性，保证措施效益。
下一步，重油公司将对照秋季劳动竞赛方案及工作进度，确保部署工作落实落地、切实可行，为各项稳产工作快速高效推进奠定扎实基础。
风城油田作业区乌夏油田稀油开发区因受油藏类型复杂、储层物性差影响，油藏注采矛盾突出，油藏地层能量下降速度快，产量递减大。对此，作业区以控制递减为核心，研究所、站队两级开展月、周、日三阶段“过单井”工作，通过“ABC”管理法焕发老井活力，促进产量箭头平稳向上。
A类井异常不放过，作业区每周召开稀油生产动态分析例会，及时通报各项工作进展及落实情况，确保每口井的异常周期严格控制在7天以内，重点做好A类页岩油井管理；B类井潜力不放过，通过规范现场资料录取、加强油井动态监测、优化油井各类参数等持续做好B类直井的日常管理。针对异常井，作业区结合地质与液量情况对单井数据进行分析判断并找准及时发现异常井的切入点，采取“一井一策”“对症下药”，详细制定各类措施确保异常井及时恢复。C类井摸查不放过，C类停关井既是包袱，又是潜力。对此，作业区科研人员通过分批滚动复查，将低液低产低效停关的井层、高含水低产低效停关的井层、套管损坏停关的井层进行分类，不放弃每一口长停井的潜力。若措施成功，再将其成功经验应用于同类型井中，同时做好长停井的记录跟踪。
接下来，作业区将继续以新区提升、老区稳产为核心，抓实做细“新井投产、边零探评井转采、冬季稳产措施、老井精细管理、注水专项治理”5项重点工作，确保稀油12月日产油水平上2000吨大关。
秋意渐浓，吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）页岩油运行维护中心近期传来好消息，吉木萨尔页岩油第一批压裂井共计37口已全面投产，为完成全年产量任务目标注入强劲动力。
2024年开年以来，围绕新井投产这一重点工作，作业区未雨绸缪、多方面协调沟通，在各方面都做到提前部署，保证每一口井在该投产的时候都具备投产条件，无论是高压排采管汇、方罐，配套电力设施，还是二氧化碳前置压裂井分离器、气表、地面管线等，都根据制定计划准时安排到每一口井，落实到位，达到焖井时间后能第一时间组织开井，做到新井投产无缝衔接，关键时刻绝不掉链子。面对当前繁重的新井投产任务，页岩油运行维护中心产能井投产党员突击队率先投身投产会战，从摸排制定计划、强化沟通组织、落实主体责任等方面入手，全力保障新井临投施工高效开展。
在后续的新井投产中，作业区（页岩油项目部）将上下一条心，力往一处使，汲取第一批压裂井投产经验，做到提前沟通准备，提前部署设备设施，为新井投产提供强有力保障。
来源 | 新闻（融媒体）中心 重油开发公司 风城油田作业区 吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）
文图 | 杨伟 马丽娜 张莎莎 刘丽 施蕊 胡鑫
编辑 | 杨伟 马丽娜
