喜讯：中国石油新疆油田QC成果再获“质量奥林匹克”金奖
企业
2024-11-18 18:28
新疆
![]()
![]()
![]()
11月11日至14日，“超越界限：追求质量、生产力和创新”为主题的第49届国际质量管理小组会议国际QC小组发表赛在斯里兰卡首都科伦坡举办，中国石油新疆油田两个QC小组在本届赛事中表现优异，均获得赛事最高奖项“Gold Award”金奖。
![]()
国际质量管理小组会议由中国质量协会、新加坡生产力协会等14个国家和地区质量组织联合发起，是具有极强影响力的质量领域国际会议，被誉为“质量奥林匹克”。本次赛事共吸引了来自14个国家和地区的1000余个QC小组，新疆油田公司陆梁油田作业区敢勇当先 QC 小组《复式永磁电机抽油机示功图采集辅助工具的研制》、勘探开发研究院小白杨QC小组《基于地震速度的地层孔隙压力预测方法研制》代表中国石油参加本次比赛，继实验院大油泡QC小组在2023年首获国际质量管理小组会议金奖后，再获佳绩，首次获得“双金奖”的优异成绩，也是对新疆油田在质量管理上的持续努力和卓越贡献的肯定。近年来，新疆油田公司严抓质量管理，以改进质量、保障安全、降本增效、降低消耗、改善环境、提高员工素质和经济效益为目的，按照“体系推进、重视过程、人才建设”的思路，有效组织开展群众性质量管理活动，提升质量管理水平，引导广大员工运用质量管理理论和方法，全面开展QC小组活动。“十四五”以来，在精益求精、创造质量油田的工作部署下，累计取得QC成果、信得过班组等质量荣誉277项，以高水平的QC活动为企业高质量发展赋能。
一是，开展以“领导支持、制度贯通、激励跟进”为核心，全面深入开展质量管理活动。严格遵照两级奖励制度，将质量相关奖项纳入到各种评优细则中去，极大程度鼓励了员工参加群众性质量管理活动的积极性。二是，加强QC小组活动过程管理，通过三级审核，层层把关做好立项注册工作。并以中期检查为抓手，开展抽样检查、各单位自查等方式，掌握活动情况进展。加强QC活动过程规范化管理。此外，通过内外结合的方式，加强人才队伍建设，新疆油田公司由点到面不断扩大培训范围、提高培训效果，全力打造推进质量管理小组活动深入开展的三支骨干队伍建设。为公司顺利开展群众性质量管理活动提供技术基础保障、建立活动深入发展的中坚力量以及实现专业技术与质量管理充分融合的目的。三是，响应数字化大体发展趋势，建立质量管理信息系统，不断对质量管理信息系统进行三系统升级和功能拓展，实现了QC小组活动从注册、动态管理、成果上报、成果评审、获奖成果、质量工具等全过程的规范化，促进了成果信息的资源共享，实现人员培训、课题注册、过程动态管理、成果有形化等信息的录入、统计和分析，成为公司QC小组活动管理的核心数据库，推进了QC小组活动的规范化管理。此次参加QC国际发表赛，进一步展现了新疆石油人勇于挑战、追求卓越、勇攀高峰的石油精神，更是为新疆油田、集团公司乃至祖国赢得了质量上的至高荣誉。下一步，新疆油田公司将进一步落实集团公司建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业的目标，坚持“大质量”“全过程”“管业务、管质量”原则，围绕公司油气预探、评价、开发、生产、储运、销售等主营业务，为构建具有国际竞争力的一流能源型企业，打造属于新疆油田的质量品牌，助推集团公司高质量发展。
![]()
![]()
来源 | 质量健康安全环保部 实验检测研究院
文图 | 梁晨 刘露尧
编辑 | 杨伟
