近日，由中国石油企业协会（以下简称石油企协）主办的石油石化企业2024年度管理现代化创新交流大会暨优秀成果、优秀论文、优秀著作审定发布会在广东深圳召开。中国工程院院士胡文瑞、李阳、刘合和近400名来自国内高校，中国石油、中国石化、中国海油、国家管网集团公司的相关学者、专家和石油企协各会员单位相关领导和代表共襄盛会。
据悉，今年全国有近120家单位申报全国石油石化企业管理现代化创新成果、论文和著作，最终有375项优秀成果、1192篇优秀论文、36部优秀著作通过审定，并推选出优秀组织单位12家。其中，新疆油田共申报管理创新成果15项，获奖10项，其中一等奖3项、二等奖3项，三等奖4项；申报管理创新论文67篇，获奖45篇，其中一等奖5项、二等奖16项，三等奖24项，获奖率高达67%，创近年来最好成绩，并首次荣获“优秀组织单位”称号。
本次大会以“管理提升价值，创新引领未来”为主题，旨在交流分享管理现代化创新最新理论、成果和经验，互学互鉴，助推企业高质量发展。会上，公司参会代表分享了管理创新成果一等奖项目《“一全六化”系统工程方法论在吉木萨尔页岩油开发的管理实践》，受到点评专家的高度肯定。该成果正在申报第三十一届全国企业管理创新现代化创新成果，有望获得更好成绩。
习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。集团公司一直致力于推进管理体系和管理能力现代化，通过改革与管理创新，进一步推进公司治理体系和治理能力现代化，助力全面建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司。
近年来，新疆油田多措并举强化管理创新工作。一是加强建章立制，完善顶层设计。制定公司《管理创新管理办法》，明晰部门职责分工、细化项目申报流程、确定审查评选标准、明确奖励表彰机制等，为高质量推进管理创新夯实基础。二是加强工作组织，优化工作机制。围绕公司生产经营中心任务和重点领域严格选题审查，充分发挥公司内外部专家作用，将成果论文细分为“财务管理、组织人事、生产运行”等八个方面，采取线上“背靠背”评审方式强化评审成效。三是加强保障措施，营造良好氛围。近三年来举办管理创新业务能力提升班5次，共培训210余人次；建立公司评审专家库，选聘专家74人，其中外部专家8人；设立管理创新专项费用，通过购买专业书籍、邀请专家授课等方式，持续构建“业务-管理-队伍”全面提升的良好局面。
本次成绩的取得，为公司经营管理人员的创新思维意识、能力水平提升发挥了积极作用，进一步坚定了公司在强化管理方面取得更大进步的信心。下一步，公司企管法规部将继续坚持发扬“创新成果是干出来的”工作导向，充分利用创新成果交流信息化平台，多渠道加大工作力度，加强优秀管理创新成果的培育、推广和应用，为公司加快培育新质生产力、扎实推进“2121”四大工程、全面建设5000万吨现代化综合性能源公司作出新的更大的贡献。
来源 | 企管法规部
文图 | 支晓成
编辑 | 杨伟
