应急抢险救援中心党委紧扣“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动要求，深入领会“三个深刻把握”的核心要义，紧紧围绕“1545”战略体系，聚焦“六个牵引”，加强组织领导，推动贯穿落实，全面统筹推进主题教育活动落到实处，形成各部门齐抓共管、协同联动的工作机制。中心各级领导干部深入14个基层一线、走进25个现场班组，通过周例会讲、员工大会讲、面对面讲、党员带头讲等多种方式、多种载体，讲清了公司、中心面临的形势和任务、取得的成效和经验、肩负的使命和重任，引导中心广大干部员工进一步把思想和行动统一到公司党委和中心党委的决策部署上来，切实把宣讲精神转化为提质增效、攻坚克难、稳产保驾的强劲动力，各基层干部员工纷纷表示，将紧抓“增量创效、管理提效、技术增效、市场促效、安全保效”工作主线，把宣讲精神吃透，把宣讲实质内涵和核心要义体现在工作中，奋勇争先、迎难而上，力争在扎实推进主题教育活动中立好标杆、当好表率。
新疆培训中心深刻把握“做强能源保供、加速绿色转型、铸强作风形象”的使命担当。在宣讲工作中勇于创新，打破了传统宣讲框架束缚，采用了线上+线下形式，使宣讲覆盖面广，吸引了教职员工的广泛参与和关注。中心党委领导深入基层联点单位，就当前形势、行业挑战及发展机遇，结合中心实际情况，进行了深入浅出地剖析和精准传达。注重营造全员参与的宣讲氛围，通过组织专题讨论、心得分享等活动，鼓励教职员工积极发言、交流思想。这种互动式的宣讲方式不仅增强了宣讲的针对性和实效性，也促进了团队之间的沟通与协作。通过宣讲活动的开展，新疆培训中心教职员工在思想上达到了高度统一，大家对中心的发展目标、战略定位和工作重点有了更加清晰地认识。这种思想上的统一为行动上的一致奠定了坚实基础。宣讲活动不仅让教职员工认清了形势、看到了机遇，更增强了他们战胜困难、迎接挑战的信心和决心。
主题教育活动以来，行政事务中心坚持“服务客户、价值创造、品牌打造”理念，对标一流专业化服务，转变思维模式，推行高效的“一体化”服务，成效明显。机关行政事务管理部发挥统筹协调作用，融合公务车、物业、安保、会务等综合服务业务推进“一体化”服务模式，提升服务质效。今年以来，突破性解决了机关1号楼绿化、亮化工程项目。在员工餐饮方面不断创新，推行食材绿色无公害、因需实策，推出“健康餐”、高温清凉食品等个需服务，提升品质特色，员工餐服务得到众多好评。在资产经营创效上，破除旧习,打破经营“自闭症”,挖掘内部潜力,让资产“轻”起来、“活”起来，处置低效、负效资产，盘活有效资产，不断在经营管理上创新，价值创造能力不断提升。造林减排作业区改变单一造林护林模式，兼顾林农、林畜一体发展，为员工食堂配送绿色无公害果蔬、畜禽产品，生态互补，相得益彰。
来源 | 应急抢险救援中心 新疆培训中心 行政事务中心
编辑 | 杨伟 马丽娜
