今年以来，轧钢厂持续夯实人才成长基础，健全“外引+内联”人才培养模式，通过“走出去、请进来、沉下去”，多渠道、全方位开展技术技能人才培养，着力打造一支技术水平高、专业能力强的精英团队，为企业实现高质量发展贡献轧钢力量。为进一步优化知识结构，提升高质量发展本领，该单位结合工作重点、热点、难点问题，先后多次组织技术骨干到行业先进单位进行对标学习，学习精益管理、现场管理、设备管理、工艺管控等方面好的经验和做法，强化对标学习成果的梳理分析，形成内部整改清单，提升成果转化运用效能。借助“他山之石”，找准突破现状的发力点，促进各项工作稳步提升。同时，制作对标学习课件，利用干部学习日进行经验分享、交流学习，提高管理人员参与度与积极性，营造学习先进、自我提升的良好氛围。目前，该单位已形成整改清单24项，整改完成21项，其余3项正在有序推进中。发展离不开对先进理念与实践经验的学习借鉴。该单位依托外聘教授、供应商、上级部门等平台载体，通过“订单式”“学徒式”人才培养模式，针对板带技能人才匮乏，成立板带工艺理论知识专班，先后邀请西安建筑科技大学教授对该班近50人进行为期6天的生产工艺专业知识培训，以精准培训提升职工技能水平，真正让职工从有所“惑”到有所“获”，为公司高技能人才培养打下坚实基础。同时，邀请供应商技术人员10次、公司职能部门5次，为分厂相关专业人员培训射灯的故障处理、职业健康、减速机维修、导卫改造等方面专业知识，不断提升岗位技能。该单位开通“学习型轧钢”服务平台，通过扫码点单，根据职工诉求收集整理意见建议，制定专业培训、定向培训以及一对一“上门”服务指导等，推动教育培训供给与岗位需求精准匹配。强化加热炉管理，及时消除隐患、减少故障，确保加热炉日常维护到位，电气及机械设备联锁正常、工艺操作标准、安全可靠运行。同时，成立加热炉煤气专班，加强热值监管，实时掌握煤气热值变化。对所检查出的问题形成督办单进行及时整改，增强加热炉燃烧效果，实现煤气消耗不断降低。
