宜昌公交部署经济运行工作 | 加速推进重点工作 全面提升工作质效 确保企业平稳安全

乐活   2024-10-15 07:02   河南  

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10月6日,宜昌公交集团召开第三季度经济运行分析会,集团党委书记、董事长彭芳出席会议并讲话,会议由集团党委委员、副总经理黎国斌主持,集团领导班子成员、各部门(牵头)负责人参加会议。

会上,企业管理办公室通报了集团第三季度经济运行情况及过程考核结果,西陵分公司、伍家分公司、点军分公司、三峡分公司、猇亭分公司和高新分公司分别报告了亮点工作及下个月工作思路,各部门分管领导分别对部门第四季度工作进行了部署。
会议指出,面对行业与市场环境的深刻变革,集团始终围绕“打造人民满意公交”发展愿景,坚定不移地以“公交优秀促公交优先”。在第三季度的工作中,各部门齐心协力,重点工作按期落实,重大项目有序推进,重大活动锦上添花。各部门要对照全年目标任务,提速冲刺、精细谋划,拼抢决胜四季度,打好年度收官战。
会议要求,当前各项工作时间紧、任务重,要坚决杜绝喘口气、歇歇脚的想法,再加油、再添力、再提速。各部门要以更扎实的作风、更务实的举措,将工作落在实处,把工作做出成绩。要主动应变,提升能力,积极创新,勇于探索,全力以赴突破困境。
会议强调,一是要明确目标,加速推进重点工作。要按照马泽江市长在公交集团专题办公的工作要求,紧锣密鼓地开展部门对接、政策支持、补贴争取等相关工作。世行贷款项目要倒排时间,组织专项培训,主动融入项目建设中。要抢抓“两新”政策红利,尽快推动车辆更新,把好车辆报废关口。要做好城区公共交通专项规划、快速公交廊道升级以及公交票价调整的准备工作,制定大站快车与响应式公交服务方案,打通公交出行开始和最后一公里。抓紧与厦门金龙、江苏志云公司签订三方合作协议,推动项目合作。

二是要加强统筹,全面提升工作质效。自本月起,每月组织召开行政办公会,按月调度各部门重点工作,以月保季、以季保年。各部门要深入剖析当前经济形势,认真规划下步发展方向与策略,设定清晰明确可量化的目标任务,纳入考核督办范畴,定期开展效能督察,持续优化工作流程,提高工作效率。

三是要聚焦关键,确保企业平稳安全。深入落实“礼让斑马线、人机分离、乘客落坐起步”等安管措施,开展各类安全活动,纠章查违,排查治理安全风险隐患。要加大家访频率,紧盯重点关键人员,守牢企业安全生产底线。持续做好演唱会、马拉松等大型活动的安全运输保障,加强科学安排、合理调度、有序引导、协同配合,全力完成重大活动的公交运输保障任务。


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