宁波公司,主要产品是应变式传感器。公司不满足这个产品,开始整合一些玩法,我理解他要做的是通过投资来获得收入和客户,同时通过搞协会,园区的办法,来拉拢一些搞传感器的非上市公司聚焦在一个园区,自己看上的就自己投资,自己看不上的也可以提供一些配套服务,比如物流,芯片,零部件提供,孵化等等。
公司自己的老产品增速有限,投资上似乎布局了很多不同的传感器。
战略上想做老大。对机器人比较看好,围绕机器人在布局机器人需要的传感器。方法还是通过并购。
估值无吸引力。
宁波公司,主要产品是应变式传感器。公司不满足这个产品,开始整合一些玩法,我理解他要做的是通过投资来获得收入和客户,同时通过搞协会,园区的办法,来拉拢一些搞传感器的非上市公司聚焦在一个园区,自己看上的就自己投资,自己看不上的也可以提供一些配套服务,比如物流,芯片,零部件提供,孵化等等。
公司自己的老产品增速有限,投资上似乎布局了很多不同的传感器。
战略上想做老大。对机器人比较看好,围绕机器人在布局机器人需要的传感器。方法还是通过并购。
估值无吸引力。