【高质效检察管理 | 笔谈】(39期)锚定目标 聚焦重点 带好队伍 以更优检察履职助力高质效检察管理

政务   2025-01-04 15:01   河南  

锚定目标 聚焦重点 带好队伍

以更优检察履职

助力高质效检察管理

滑县人民检察院党组书记、检察长
李  涛


2024年以来,滑县检察院锚定“争先进、创一流、亮品牌”工作目标,聚焦“高质效办好每一个案件”,坚持为大局服务、为人民司法、为法治担当,围绕“政治建设、服务大局、业务建设、队伍管理”四个方面,持续推动高质效检察管理走深走实。

一、以高质效政治建设磐石固本,坚守检察初心


坚持党的绝对领导。把政治标准和政治要求贯穿机关党的建设始终,依托“红心铸魂检察蓝”党建理论学习品牌,打造“4+”质效课堂,即自习课、交流课、实践课、特色课,持续开展政治机关教育、政治忠诚教育、政治纪律和政治规矩教育。抓实党建与业务深度融合。深刻把握政治与法治的内在联系,坚持从政治上着眼、从法治上着力,依托“2236”党建与业务融合工作机制,持续打造党员先锋突击队和党员志愿服务队2个核心团队,常态化开展“业务党日”“业务沙龙”2个专项活动,推进支部联建联创,在原有的6个共建支部的基础上拓展共建对象,切实把党的绝对领导融入、落实到检察履职各方面、全过程。深学践悟盘活工作思路。聚焦“干什么、学什么”,带着问题学、奔着问题去。聚焦检察工作实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题,自觉从党的创新理论中找思路、找答案、找方法,把学习的过程变成自我蓄能充电的过程。2个案例获评全省党建与业务深度融合优秀典型案例,党建工作经验在由市委组织部主办的“建设强市我先行”“洹畔党建·先锋大讲堂”活动中宣讲交流。


二、以高质效服务大局压舱护航,彰显检察担当


以更高标准推进检察护企。扎实用好检察官联系企业、检察开放日、座谈会等方式,定期召开“检察护企·优化营商法治环境”座谈会,以面对面的沟通了解企业真正需要什么,用实打实的举措帮助企业解决困难。聚焦司法办案,加大对发生在企业内部的职务侵占、挪用资金等犯罪行为惩处力度,着眼解决涉企案件暴露的空壳公司、虚假诉讼等问题,进一步提高“护”的主动性、精准性、针对性、实效性。以更实举措推进检护民生。聚焦“食护民生”“救护民生”“薪护民生”“医护民生”等细分领域,把“检护民生”专项活动抓实抓细。围绕保民生、促发展办理一批民心所向民生所急案件,不断加强特定群体权益保障和重点领域检察监督,解决系统性、行业性具体问题,以扎实的办案成效增强群众获得感。拓宽民意收集渠道,不断加强和改进代表委员联络服务工作,健全完善社情民意收集机制,广泛听取意见建议,积极把民声民意转化为司法为民的实际举措。2起案件被最高检评为全国检察机关“检护民生”专项行动典型案例。以更优服务保障乡村振兴战略实施。立足滑县“中国小麦第一县”的农业大县实际,持续优化“涉农检察+”工作品牌,从“耕地保护、粮食安全、生态保护、乡村治理、涉农权益保护”五个方面入手,构建“五维”服务矩阵。注重发挥“府检联动”、检警协作、检律协作等机制平台作用,与时俱进协作履职,全面提升服务大局质效。


三、以高质效业务建设提质增效,推进检察作为


树立“大管理”格局意识。把握好“三个管理”既是系统整体又在方向重点各有侧重的关系,制定《“三个管理”工作方案》,尊重科学规律,优化整合检察资源,凝聚形成强大的工作合力,确保检察工作的全流程得到切实有效的管理与监督。充分发挥“四三三”典型案例培育机制的质效提升效能,成立典型案例培育专班,把典型案例培育意识融入日常办案,真正践行“高质效办好每一个案件”的价值追求。做好宏观质效分析研判。科学运用“三个结构比”对四大检察更加全面、协调、充分的引领作用,完善业务数据分析研判会商,对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势进行全面分析,做深综合业务分析和专项业务分析工作,把“有质量的数量”和“有数量的质量”统筹到更加注重质量上来,为高质效办案提供科学依据。做实微观质量评查。进一步完善案件质量评查机制,在案件范围、检查内容、反馈问题、责任划定等方面予以规范,对员额检察官办理的案件进行全面自查和重点抽查,强化员额检察官作为高质效办案“第一责任人”意识,将高质效办案落到实处。每年定期对办结案件开展常规评查,随机选取员额检察官不少于本人全年办案量的百分之五,且最低不少于两件的案件数量,从实体、程序、案卡、文书等方面全方位评查,并将评查时发现的问题加以整理分析,形成专项报告作为改进工作的重要参考。


四、以高质效队伍管理赋能驱动,锻造检察铁军


注重青年人才培养。制定人才培养计划,设立“五年”目标和“十年”目标,让优秀人才更优秀,潜力人才变优秀,形成结构合理、后继有人、良性发展的人才梯队。成立“青年英才库”,组建青年研学小组,以上级院业务竞赛为抓手,通过开展“滑州论检”、“小组争鸣”、观摩研学、信访接待轮岗等,发掘、历练青年后备人才,让“比学赶超”意识深入人心。注重科学激励考核。持续建设“滑韵检风”文化体系,坚持开展“每月一星”“十佳典型案例”“十佳法律文书”“十佳信息文稿”评选,制定特别绩效奖制度,加强典型事例、榜样标兵的选树培育。发挥好科学考核指挥棒作用,进一步完善全面、全员、全时考核评价机制,建立“标准式、融合式、动态式”考核新模式,引导检察干警树立和践行正确政绩观。统筹推进“管案”与“管人”的有效衔接,将办案质效、管案结果作为检察干警考核评价、入额退额、晋职晋级、选拔任用、评优评先的依据,激励检察干警担当作为。注重严格监督执纪。深化“前端立制、中端联动、末端治理”的“三端护廉”检务督察机制,常态化开展党纪学习教育,落实廉政谈话、干警思想动态分析和日常谈心谈话制度,把党纪要求内化为“日用而不觉”的准则,引导检察人员提高依纪立身、循纪而行的能力。


策划/审核:刘立新 李达

编辑:赵海波 黄盈 宋仕嘉

校对:闫晴


河南检察
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