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河钢集团矿业公司石人沟铁矿
提升作业区三期副井班长
王士明
牢记初心使命，勇于担当作为。
——王士明
今年以来，石人沟铁矿提升作业区三期副井班长王士明坚守一线、担当作为，充分发挥党员先锋模范作用，以强烈的责任心和拼搏进取的敬业精神，在修旧利废、技术创新上狠下功夫，推动企业安全发展形势持续稳定向好。
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强化修旧利废 助力节支降耗
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早上，王士明开完班前会后，带领班组职工来到废旧物料库房“淘宝”，废旧的开关、生锈的道钉、变形的管卡、弯曲的夹板，五花八门，应有尽有。这些在别人眼里看起来只能是废品的材料，在王士明眼里却是“宝贝”，他带领班组职工一起分类、除锈、正形、焊接后，让它们“重获新生”，发挥应有的作用。
省下一分钱，就增一分利。面对严峻的市场形势，王士明深知节俭的重要性，通过班前会教育引导职工细算“成本账”“经济账”，从源头上增强职工节约意识。扎实深入开展修旧利废、回收复用、自修自制活动，充分利用废旧材料的剩余价值，在保证质量前提下，把回收的旧材料“旧变新”“废变宝”，让废旧材料产生二次利用价值，切实做到物尽其用、“材”尽其能。
“你看这些废旧托辊，经过修复后，又能重新‘上岗’了。”在检修期间，王士明将托辊水平固定在虎台钳上，小心翼翼地取出卡簧及密封圈后，更换修复轴承，并进行注油保养，随后又将所有零件进行回装检查，最后确认托辊在支架上可以灵活转动，成功修复废旧托辊。
众人拾柴火焰高。为激发群体的力量，王士明充分发挥班组职工的聪明才智，积极开展“节支创效我先行”、合理化建议征集等活动，鼓励大家积极参与小改小革、钻研修旧利废、主动建言献策，形成全员节支创效的浓厚氛围。在王士明的带动下，班组职工立足岗位，从点滴小事做起，积极参与修旧利废、节支降耗，“淘宝”修旧行为随处可见，班组修旧利废已蔚然成风。
创新闭锁装置 提升安全系数
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在做好本职工作的同时，王士明凭借过硬的技术本领，积极开展技术创新，全力破解制约安全发展的难题。
工作中，王士明无论走到哪儿，都会拿着日记本，除了记录日常的巡查内容，还会记录发现的问题。“我的目标是把本子上的问题全部消灭，每解决一个，便划掉一个，随着问题一个个被拿下，剩下的都是‘硬骨头’。”王士明说。
作为新时代产业工人，王士明以主人翁姿态积极投身安全发展主战场，做到“见微知著，未有形而除之，抓防患于未然”。一次设备巡检时，王士明像往常一样去三期副井检查主提升信号的运行状态。他敏锐地发现，使用三期副井罐笼提升时，上下井口安全门与罐位和提升信号系统尽管是闭锁运行，但提升过程中，如果采取外力，可以强行打开安全门，存在一定的安全隐患。如何优化升级提升系统安全门，进一步提高安全系数成为一道难题。
“必须想方设法消除这一潜在隐患。”面对难题，从不退缩、迎难而上，是王士明的工作信条。他带头组建技术攻关小组，靶向开展技术攻关。他白天带领团队勘查现场、查阅资料，晚上召集小组会议头脑风暴、反复论证，讨论各种方案的可行性与实用性。功夫不负有心人，经过不懈努力，“一种适用于竖井提升系统罐笼安全门自动闭锁装置”成功诞生。
该实用新型装置包括安全门、液压系统、挂钩装置、缓冲装置，安全门设有滑道和定位开关，在安全门上方安装轨道，通过液压油缸上下启动带动轨道，利用安全门自身重力，滑轮在轨道上滑动，达到开关安全门的目的，同时在安全门下方加装挂钩，实现闭锁，达到安全隔离的目的。
“该装置投入使用后效果显著，操作简单，便于维护，运行稳定，大大提高关闭安全门的可靠性，保证乘罐人员安全，为提升系统实现本质化安全奠定基础。”王士明欣喜地说。
供 稿 | 徐兵强
编 辑 | 刘霁瑶 马雪磊
编监审 | 李志慧 张 妍
审 核 | 张春正
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