这年头都苟着的时候,杭州创业的还有谁啊?

文化   情感   2024-09-14 19:00   浙江  

是朋友兼校友——胡老板!

昨儿公司乔迁新址,拎着小花篮去拜访(瞎聊天)

简单介绍下胡老板:人大本硕读完之后,又赴美芝加哥大学读金融/数学,差点还读了个博。回国后不久,合伙创办了公司“翎越教育”,主攻低幼龄至本科的海外留学教培方向。


很漂亮的办公空间

总结几个交流工作感想:

  1. 选好行业,别被大公司冲了

选择大公司没法用标准化一统江湖的行业。

留学教育没法千人一面,大机构的成本血脉压制打法不生效。

所以,胡老板讲到翎越的优势,就是靠超超超专业的交付能力取胜,虽然规模不大,但是学生认同度很高。

尽管当下大行情不好,但公司达成了新的销售合作,今年学员数量反而逆势增长

感想:还是要做好差异化优势,筑好护城河,大环境虽有影响但也不会是决定性因素。强者可从来不拿环境当借口

  1. 投资和成本的理解

投资和成本,一体两面。能带来收益就是投资,白白浪费是成本支出。

胡老板把公司就迁址到了武林壹号边的写字楼,至少几个考虑:

做高净值人群的留学教育方向,向潜在客户和合作伙伴秀专业实力很重要,也更容易促成合作;迁址后可以使用其他城市的连锁会议空间,进一步强化公司“专业有实力”的印象标签;同写字楼入驻了不少留学/移民机构,存在不少合作机会。

跟胡老板也聊聊了我最近冒出的项目想法。

如果做B2B,那么也一定要让客户感受到是“投资”而不是“成本”,让客户在支出的同时能“赚到”,这样生意才能长久维系下去。

  1. 一年很长,可以干很多事

这次参观办公室,公司员工新增不少,屋子里热热闹闹。
我忍不住感慨:发展好快。
胡老板一脸理所当然:这不已经过去了一年了嘛。
本自由职业者当场卡顿。
干了8年还是一个人,说好听点“一人公司”,说不好听就是“游兵散勇”了,笑~

其中的差异大概在于胡老板一直兢兢业业扛着公司前进,大年三十还能加班的拼命三郎,对自己很有要求,主打老板也能上阵的专业留学辅导机构。

而我长期处于一人吃饱、全家不饿的状态,点子过多但缺乏专注和沉淀,人没压力真的不出油(大家引以为鉴)

当然,胡老板也提到,员工规模不是关键,公司想要进一步壮大还是要取决于销售端能力

审视我的职业生涯,所有业务的发端都在于笔尖,还是应当砍掉无关紧要的枝干,紧扣主题收收心。




最后,胡老板的公司长期招募留学辅导老师。

我公众号读者应该不少学历背景出色的同学,感兴趣可以在BOSS直聘搜关键词哦~

此外,留学/移民机构/高净值群体服务机构等等存在业务交叉合作机会的同学,如果看到这里,也欢迎聊聊。

我非常乐意给大家牵线搭桥,尤其是同在杭州,大家碰面方便。

祝愿大家开开心心,一起多多赚钱!


窗外是【传说】中的武林壹号


出门送花之前合照,圆宝很给面子!

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