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色调统一的墙面、功能完善的设施、干净整洁的道路……融通地产广西公司南宁汽摩中心项目“蝶变”归来、全新亮相。广西公司以资产提质增效为重点，一手抓资产改造，一手抓投资开发，推动汽摩中心项目扮靓“面子”、做实“里子”，助力邕城更新。
精心谋划 全面升级
汽摩中心项目位于南宁市主城区，紧邻广西最大的汽配批发市场，交通便利，周边人口密集。项目原建筑因长期空置，存在门窗破损、墙面老旧、水电缺失等问题。为了让资产重新焕发光彩，广西公司充分发挥资产的区位优势和配套优势，积极争取当地政府发展新能源汽车产业相关政策支持，在进行充分的市场调研、产品分析和客户拓展的基础上，将项目定位为打造当地标准高、区位佳的汽摩配专业市场，通过对资产的安全性、风貌和环境等进行整体提升改造，在硬件上解决资产安全问题，为资产注入内生动力。
在保留建筑原有形态的前提下，广西公司对资产的沿街外立面、环境和安全设施进行了提升改造，以“微改造、精提升”拔高资产整体品质。在延续原有汽配业态的基础上，积极引入电单车、摩托车及配件批发销售业态，推动汽配专业市场向汽摩配专业市场迭代升级。
▲ 项目改造提升前后实景对比图
精细管理 品质为坚
广西公司组织专业团队多次实地踏勘，结合项目实际制定以外立面墙体喷涂、屋面漏水修复、水电设施铺设、道路绿化修整为主的整体改造提升方案。面对工期紧、任务重、要求高等情况，项目专班工作人员采取倒排工期、多点面相互穿插作业等措施，在保证安全、质量的前提下加速施工进度，并在施工过程实行标准化、精细化管控，确保质量、进度、安全、造价全面达到优质标准。
严格把控计划节点，认真研讨工序穿插逻辑关系，紧密推动工序衔接。对屋面防水、水电铺设等关键工序实行全过程旁站监督，在定期抽检各阶段工程品质的基础上，组织施工方每周召开工程例会，进行施工现场质量分析，举一反三，杜绝重复出现质量问题。及时梳理工程进展中出现的各类问题，研究制定预防措施及应急解决方案。通过一系列高标准的过程管控举措，为工程建设安全、有序、高效开展奠定坚实基础。
▲ 地产广西公司招商运营团队与客户洽谈合同签订事宜
精准施策 高效招商
为促进资产尽早实现收益，项目团队早在策划和设计初期就同步启动招商工作。
主动寻找潜在客户，拓展优质企业商户作为意向入驻资源，在开发前期收集多家合作意向强烈的客户反馈，结合客户需求进行“订单式开发”。在开发建设全过程保持招商工作的持续性，于开工建设期完成招商合同签订，招商率达100%，项目首年总租金溢价率达39%。同时，实现项目改造完工和租户装修无缝衔接，目前部分商铺已进场装修。
南宁汽摩中心项目改造升级，既有效解决了项目存在的安全“痛点”问题，又是资产提质增效的“一剂良药”。融通地产广西公司将持续盘活存量资产、整合优势资源、增强创新活力，不断赋予资产新的价值，实现资产保值增值，为集团公司高质量发展贡献力量。
