强管理 立标杆 促提升(51)|融通财务公司持续优化现代综合金融服务 为高质量发展创造金融价值

企业   2024-11-14 21:05   北京  

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融通财务公司聚焦主责主业,不断丰富金融产品及增值服务,加强中国融通司库管理平台、中国融通融e金服品牌建设,积极探索紧跟发展形势、适配客户需求的现代综合金融服务路径,为集团公司高质量发展创造金融价值。



着力提升客户服务能力



融通财务公司面向集团公司及成员单位提供综合金融服务,始终坚持把客户服务工作摆在首要位置,践行以客户为中心的服务理念,全面提高客户服务工作水平。


编印客户服务优化提升工作方案(试行)、客户服务质量管理办法(试行),落实“首问负责—专人应答—督办跟踪”需求响应闭环机制,建立维护客户服务电话热线及各板块客户服务微信群,定期召开客户服务工作专题会,持续改进客户服务工作作风,强化客户服务能力。


坚持以融促产、由融到产,今年前三季度密集走访集团公司分布在21个省区市的87家成员单位,宣介金融产品及服务,积极主动问需献策,把服务做实做细,推动产融协同发展。


▲ 走访融通地产,宣介产品服务 



着力推进产品优化创新



融通财务公司与客户单位保持密切联系,深入了解真实需求,精准送达金融产品,创新提供增值服务。


贯彻落实2023年中央金融会议提出的金融“五篇大文章”,在提供高于银行存款利率的存款服务、全天候全免费的结算服务、优质低价的信贷服务基础上,推出“为军服务贷”“科技创新贷”“绿色金融贷”等产品,实现信贷投放高度聚焦,为成员单位开辟审批绿色通道,靶向提供贷款让利。开立多笔非融资性保函,助力成员单位压降应收款。通过商票产品丰富支付结算工具,提高资金利用效率。司库管理平台上线薪酬代发产品,供成员单位免费使用,有效落实密薪制管理要求。强化“融智”支撑,牵头落实成员单位某项目融资方案设计及银行谈判;结合集团公司产业发展情况精准提供产业信息、发布案例、定制研究报告,累计编发《融财产融资讯》50余期。


着力推动业财深度融合


融通财务公司努力做好数字金融大文章,打造数智型财务公司。加快建设数智化司库,累计上线18个功能模块,构建7大类业务模型、16个风险防控模型,搭建司库风险管理驾驶舱,账户、资金、票据、融资等全部穿透可视,辅助集团公司及各成员单位管控资金、账户、预算、融资担保等金融资源。


利用与工商、司法、税务、票交所等系统互联互通数据资源,自动生成风险分析报告,从大额支付、预算额度、黑名单校验、敏感词校验、客商信用校验、贸易信息校验、频繁交易校验、非直连交易校验等方面把控资金风险、拦截违规业务,实现资金由“看得见”向“管得住”转变。


积极支持适应性服务业发展,研发推出统一收付平台——中国融通融e付,提供合规、高效、多元化的收款渠道。该平台已在融通旅发百余家成员酒店、融通商服数十家商超投入使用,覆盖餐饮住宿、商超零售、停车场等多种场景,有效降低资金体外沉淀,削减第三方账户数量,实现收款资金及时到账,促进业财便利对账。


有效助力焕新不动产服务升级,研发推出统一缴费平台——中国融通融e缴,面向租户提供集缴费提醒、账单查询、便捷支付于一体的线上缴费自助服务,为一线经营单位业财融合赋能。该平台已在4家成员单位试点应用,累计上千家客户通过平台缴费,实现全自动业财对账、收入确认、应收核销,有力促进租管服务数字化、轻型化。


▲ 赴深圳融家广场项目推介融e缴平台  



当前,融通财务公司资金、账户、结算集中度及风控合规指标均位居行业前列,首次监管评级、公司治理评级、金融机构评级均取得优秀评价。公司将持续优化现代综合金融服务,多措并举推进业财融合、数智赋能,努力建设成为行业领先的财务公司,为集团公司高质量发展贡献力量。


素材来源:融通财务公司
文字:胡昊
图片:赵丽莎 胡昊
编辑:王楠
核校:张英子
欢迎转载请注明来源!
内容来源:中国融通集团新闻中心


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