突破传统,拥抱创新,研究院如何激发科研活力?

时事   2024-09-23 19:30   北京  

  时代新风,科创为胜。为认真贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述精神和重要指示批示精神,按照中国黄金集团有限公司科技创新发展战略,进一步激发企业活力,提升核心竞争力,长春黄金研究院有限公司党委组织全院开展为期五个月的“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动。通过广泛深入的讨论,围绕“技术方向、人才资源、发展问题”三个方面,凝聚共识,明确方向,为研究院的未来发展注入新的动力。



思想破冰

引领行动突围

    

精心谋划、深入推进。3月1日,研究院召开“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动动员会。


会议明确了创新发展大讨论活动意义、目标要求、主要任务、实施步骤等方面,成立创新发展大讨论活动领导小组,并印发《长春黄金研究院有限公司“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动方案》。紧扣大讨论活动时间节点,分阶段、分层次、有重点将活动分为学习动员、头脑风暴、创新思考、集中讨论、活动总结五个阶段。


会后,全院各部门高度重视,快速响应,积极推进,广泛动员全院员工投身于大讨论的热潮中,汇聚众人之智,共谋研究院发展新篇。


深学细悟

把握理论精髓


将大兴学习研究之风作为增强创新意识、提高业务能力的基础支撑和关键措施,贯穿创新发展大讨论活动全过程。


各部门分别召开部门动员部署会,采取集中学习和分散学习的方式,组织员工认真学习党中央、国资委、集团公司关于强化企业科技创新主体地位,明确战略目标、战略规划等部署和要求,深入分析国内外形势、行业发展形势和趋势。


在学习动员过程中,引导全院员工充分认识开展大讨论活动的重要意义,动员全院员工深入思考、开拓思路、创新思维,将学习成果转化为大讨论活动破解发展难题、解决实际问题的工作实效,有力推动了大讨论活动在全体员工内心深处铸魂扎根,积极为研究院发展献计献策,营造了良好的活动氛围。


碰撞思想

凝聚发展共识


创新发展大讨论活动坚持把开展大讨论、大交流、大研讨作为统一思想、集思广益的重要手段,在学习动员阶段,全体员工对大讨论活动内容开展深入思考。194人在“技术方向、人才资源、发展问题”三个方面提出623条意见建议。


为进一步凝练思路,激发科研人员的创新思维,明确未来的发展方向,在头脑风暴阶段,各部门结合自身业务特点,策划并组织了形式多样的研讨会,以部门为单位进一步凝练汇总,统一思想,共形成意见建议211条。


务实笃行

谋划发展蓝图


各科研部门深入研判研究院在国内外同行业中所处的位置,明确优势和不足,厘清科研水平、装备水平所在的高度,对标一流企业,发现问题,找出差距,明确未来在产值利润、创新能力、成果转化、“硬核”技术、行业影响力、人才队伍等方面的高质量发展量化指标。


这些指标不仅涵盖了科研产出、科研团队建设、科研平台建设等多个方面,还注重科研活动的社会影响与可持续发展能力,旨在以量化指标为引领,不断优化科研资源配置,提升科研效率与质量,努力在关键核心技术领域取得重大突破,为黄金行业的科技进步贡献更多的科研力量。


谋划发展蓝图

狠抓工作落实


聚焦提高核心竞争力和增强核心功能。研究院精心组织了三次骨干研讨会和一次领导小组研讨会,结合“技术方向”“人才资源”与“发展问题”三大方向,形成17项未来技术攻关方向、32条人才建设举措、37条发展措施。凝聚了全院人才的智慧与力量,优化提炼了研究院发展思路,强调技术引领、人才强院、科技创新协同发展,激发了大家干事创业的正能量,推进了全院重点任务有序进行、重点项目顺利推进、重点指标稳步提升,将大讨论活动成果转化为推动研究院高质量发展的有力举措。


履职担当

坚持问题导向


针对员工建言献策提出的涉及管理体系、制度建设、基础设施、员工关怀等方面的意见和建议,研究院各管理服务部门迅速对号入座、积极主动认领,建立问题台账。对能立即改的立行立改,需要逐步改的限期整改,在数字平台建设、资源共享、部门合作、制度完善、财务管理、科研管理、合规管理、组织架构、知识产权保护、院内基础设施维护、员工安全防护等方面完成16项管理服务部门大讨论意见建议立行立改清单,将“当下改”和“长久立”结合起来切实解决问题。


征程万里阔,奋斗正当时。创新发展大讨论活动开展以来,研究院党委通过着力抓好大学习把稳思想之舵、着力抓实大讨论厚植信心之基、着力抓深大宣传展现团结之力、着力抓紧大实践彰显实干之效。全院员工进一步找准了差距不足,明晰了路径抓手,凝聚了思想共识,激发了干事动力,为推动研究院建设成为国际一流、国内领先的黄金工业科研机构作出更大的贡献。


采金人
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