年初岁首，深入践行“职工至上、生命至上”理念，扎实落实各项安全生产措施，是实现“开门红”的必要前提。徐矿传媒“安全大家谈”专栏邀请基层单位主要负责人、科区长、班组长、一线职工等群体代表，围绕“从严从细抓实各项安全工作，以高水平安全护航高质量发展”谈认识、讲体会、话举措。他们表示，将以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的执行力、“处处用心用力”的精气神做好安全工作，推动全集团安全生产形势持续平稳向好。
安全生产始终是须臾不能忘记的“国之大者”“企之大者”。百贯沟煤业公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于安全生产工作有关部署要求，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线，围绕“三个坚持”营造安全稳定氛围。
坚持树牢底线思维不动摇，推动认知再提升。
常态化开展安全警示教育活动，利用班前会、周五安全活动组织全体职工认真学习典型事故案例、观看警示教育片，开展大学习、大反思、大讨论活动，做到举一反三、以案为鉴，教育引导职工树牢安全发展理念，守住安全生产红线。
坚持现场为王理念不动摇，推动管理再精准。
坚持安全管理关口前移、重心下移，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、井上下安全隐患大排查大整改。抓好2511工作面回采、2512工作面掘进及+800西翼回风大巷、机尾大巷开拓期间的现场管控，盯重点、抓关键，认真排查各类风险隐患，及时整改到位，确保系统运行稳定、生产平稳有序、安全可防可控。
坚持深化作风建设不动摇，推动作风再严实。
严格落实领导带班、部室区队干部跟班制度，紧盯关键环节、重点工程，查隐患、治“三违”、促整改，确保现场24小时不失控，做到现场安全管理无盲区、无漏洞。扎实开展作风专项整治行动，围绕“庸懒散拖”深入排查思想上、工作上存在的突出问题，制定整改措施，明确整改时限。
作为综采工区负责人，我始终把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，时刻绷紧安全生产这根弦不放松。
强化技能培训，提升综合素质。结合实际，分别制定管理人员、职工素质提升计划，扎实开展自救器实操培训，通过理论学习与实操演练相结合，持续提升干部职工综合素质。
强化现场管控，压实安全责任。坚持科学组织，合理安排，对三班生产任务细化分工，落实好跟班区长、班组长、验收员现场安全监管责任制，持续加强现场安全管控，不断推动安全关口前移。
强化标准建设，创建安全环境。扎实推进安全生产标准化建设，严格对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，做到工作标准化、管理精细化、环境安全化、行为规范化，为安全生产创造良好环境。
强化作风建设，守牢安全底线。强化安全作风建设，跟班副区长严格落实8小时跟班制度，加大对现场重点环节、关键岗位、重要时段的检查巡视力度。班组长严格落实现场交接班制度，抓好作业前的隐患排查及处理、各项措施在现场的兑现落实。验收员要严把工程质量关，确保发现问题第一时间处理。
作为生产一线班组长，我将认真贯彻落实上级有关安全工作部署，充分发挥兵头将尾作用。
必须正确认识安全工作的重要性。加强班组成员安全意识教育培训，通过组织班前“双排查”、谈心谈话、学习各岗位责任制、典型事故案例反思教育等形式，不断提高班组成员对安全重要性的认识。必须做到隐患现场整改完毕。严格执行现场交接班制度，及时处理上班遗留的隐患，认真排查各作业点存在的风险隐患，做到隐患不处理或处理不到位不生产。必须确保各项制度措施现场兑现。认真传达学习各单项工程、大倾角采煤、过老硐等措施，确保现场落实兑现。扎实推进安全班组建设，严格执行互保联保、班前排查班中巡查和班后分析等制度，切实做到不安全不生产。
微信编辑 | 苏春生
