开年以来，天山矿业公司坚决扛起南疆五地州优质能源供应商责任，紧密围绕矿井安全生产经营管理工作，聚焦工作重点，克难攻坚，加压奋进，以起步就是冲刺的姿态，奋力夺取首月“开门红”，为集团公司高质量发展挑大梁、作贡献。
坚持顶层设计 精准排定计划
该公司结合成本、利润指标完成进度，统筹考虑生产接续及重要时段保供等关键因素，精准排定月度生产作业计划；高度重视灾害治理，建立矿井微震监测系统，超前分析全矿微震数据，通过认真研判，采取超前卸压、顶板预裂爆破技术，有效保障了生产安全稳定。各单位各部门高效协同、系统谋划，超前制定各单项工程措施计划，及时解决影响安全、产量的关键要素，保持生产运营弹性空间，保障安全生产均衡、稳定、高效。
强化责任落实 统一思想认识
根据区队负责人、技术员、班组长、验收员在生产管理中的不同分工和职责，进一步明确责任，细化工作落实，通过层层传递压力，合力提升采掘效能。结合“六个一”安全教育培训机制，将安全培训搬到工作面、作业现场，夯实安全基础。利用井口电视、LED大屏、宣传栏等多种形式，全面宣贯上级工作安排部署和公司阶段重点工作推进情况、先进典型，教育引导职工全力以赴做好安全生产。
坚持目标导向 抓好采掘接续
根据采掘衔接目标任务，召开采掘工作会议，超前部署、科学安排生产任务。进一步加大设备管理力度，全面推行设备包机制度，明确机电维护人员职责范围，定期对关键设备进行集中检修维护，摸清设备完好状况和运行状态，做到提前检修、提前更换，确保生产期间不出现突发性、被动性检修。将正规循环作业作为把握生产节奏、保证生产安全有序的基础，结合采掘工作面实际，合理安排作业人数，优化劳动组织，提高正规循环率，实现生产均衡稳定、劳动效率最大化。
文/图 | 张世传
