今年以来，华美热电公司坚决扛起服务能源安全使命，以走在前、做示范的实际行动开新局建新功，确保实现首季开门红，为集团公司发展大局贡献力量。
以更高站位实现保供新作为。该公司强化高效保供，结合电力市场化交易新形势，构建工作专班，加快体系重构、流程再造、能力重塑，打牢高质量发展“基本盘”。探索煤电低碳化改造方案，推进源头降碳、过程减碳和末端固碳，主动融入区域供热市场，打造多元供应、集中管理、智能控制的现代化综合能源服务商。
以更实举措推动发展新突破。该公司发挥工作专班作用，主动做好市场研判，实现经济掺烧精细增效、煤炭保供精准高效，争取拿满“容量电费”，确保“度电必争”“颗粒归仓”。强化机组运维管理，开拓供热市场，最大限度发挥热电联产效能。精准研判煤炭市场，抓好长协组织，优化煤炭库存，做好煤炭保供大文章。突出发电效率、供电煤耗、成本管控等关键指标考核，全方位推动企业提质增效、管理创效，提高合规管理能力。
以更大力度培育转型新动能。该公司扎实推进国企改革深化提升行动，坚持月调度、季督查、年考核，分层分类协调解决卡点难点问题。完善首席聘任、产改行动、待遇保障等制度，链接高校院所资源打造创新联合体，推进产学研深度融合，开展循环流化床锅炉压火试验、启停调峰、精准脱硝等技术攻关，实施锅炉弹性回热系统改造，协同推进降碳减污扩绿增长，加快建设智慧电厂示范，打造新质生产力发展创新高地。
以更深情怀建设共富新样本。该公司立足当前扎实办好民生实事，着眼长远加快构建共同富裕标杆，重点向安全倾斜、向增效减亏倾斜、向一线艰苦岗位和紧缺专业人才、技能人才倾斜。推行职工健康全周期管理，完善健康驿站功能，积极搭建各类联谊、交友平台。大力开展专业技能培训，推进专业技术、专业工种评聘，完善首席岗位选聘、紧缺岗位技术补贴政策，让更多行业工匠、技能大师充分涌现，以满满正能量汇聚高质量发展的强大合力。
微信编辑 | 倪雅格
