阿克苏热电公司以“对标一流、提质增效，美丽阿电、同心共建”战略目标为引领，通过发挥“创新工作室”示范领航作用，加强科技管理制度建设，加大创新激励力度，构建具有企业特色的科技创新管理体系。
加强制度建设，增强创新原动力。把企业作为开展科技创新工作的主要载体，结合企业实际，制定《合理化建议管理办法》《科学技术进步工作管理办法》《创新工作室管理办法》等促进科技创新工作规范管理的制度文件，通过制度保障促进科技创新工作取得实效，项目研发取得成果，职工创新热情高涨。
加大激励引导力度，激发创新热情。在合理化建议征集活动中，对采纳的建议给予奖励，设立“季度、年度最佳建议”奖项，鼓励职工在日常生产经营过程中积极思考。打通技术人才晋升通道，形成科学有效的绩效考核体系，每年优先表彰优秀科技创新工作者，在个人考核、职称评定、公司荣誉评选等方面予以倾斜，激励全员积极主动参与科技创新工作。
搭建创新平台，发挥示范引领作用。发挥好“集团公司劳动模范”“先进科技工作者”“技术骨干”等作用，通过“传帮带”发挥先进人物示范带头作用。制定个性化培养方案，2024年选派各层级职工外出培训50人次，推动企业创新发展和人才队伍建设“双提升”。依托创新工作室开展岗位练兵、技能竞赛、技术培训、技术交流等活动。《能源企业以全面提升核心竞争力为导向的科技创新管理体系建设》项目荣获中国煤炭工业协会三等奖，企业综合竞争力进一步增强。
