聚焦稳增长,神渭进行时| 生产管理部:多措并举提升供电管理,综合施策落实降本增效

文摘   2024-11-29 16:43   陕西  

聚焦稳增长


2024年神渭管运公司努力践行陕煤集团“四种经营理念”“八个聚焦”要求,年度输送原煤量再创新高,在政策性电价上涨的背景下,公司生产管理部着重在电费成本管控上下功夫,综合施策落实降本增效;2024年1-10月吨煤电费19.86元,同比降低2.98元,吨煤电费同比下降13%。

高效电力交易,降低用电成本

生产管理部根据公司每月生产计划,通过开展增回购电量交易、合同分月电量调整等方式,与集团电力事业部对接完成内部协作交易电量任务,且未产生偏差电量考核费用。依据公司2025年900万吨输送原煤生产计划,与售电公司开展代理购电价格谈判,成交价格较2024年降低1分钱,2025年电费成本预计降低约300万元。

协作供电公司,优化用电结构

因上级电网沟通,部分场站供电运行方式变化,产生额外基本电费。生产管理部通过与各属地供电公司积极对接协调,5次核减基本电费共计约98.7万元(其中佳县站52.4万元,蒲城站46.3万元)。根据各站实际用电情况,协调属地供电公司重新签订供用电合同,对神木站、佳县站、清涧站、蒲城站的非居民照明、居民生活用电量重新定比,每月电费同比降低2.5万元。

智能系统赋能,深挖降本潜力


生产管理部通过建设全线电能计量系统实现电能精准分区计量,各生产系统、生活系统电量自动采集、监测、计算,生成各类报表,为电能统计及分析提供可靠支撑。加强变电站无功补偿装置的运行、维护工作,降低线路和变压器因输送无功功率造成的电能损耗,使功率因数达到0.9以上,达到电网公司奖励标准,2024年1-10月奖励力调电费121.6万元,同比增长50.3万元,增长率70.55%。
下一步,生产管理部将持续贯彻节能降耗理念,不断探索降本增效新途径,从华州站供电系统高压无功补偿装置投运、参与西北电网调峰辅助服务、跨省绿色电力交易等举措为着力点,适应电力现货交易新机制,提升供用电管理水平,助推公司高质量安全稳定经济运行。(徐瑞)



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