11月4日-8日，公司党委副书记、总经理谭梦君，副总经理、总工程师甘生江到塔里木项目部调研指导工作，西北分公司及项目部领导全程陪同。
5日，谭梦君深入塔里木120万吨/年二期乙烯项目施工现场裂解炉预制区、安装区，塔器穿衣戴帽施工区、乙烯装置地管施工区等区域进行实地调研。过程中详细了解了项目部当前施工进度情况、人力机具情况、材料到货情况、安全质量管理情况，并提出指导意见。
6日，谭梦君应邀参加集团公司工程和物装管理部、炼油化工和新材料分公司在库尔勒召开独山子石化分公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目季度推进会。
8日下午，谭梦君与项目部部分管理人员在现场会议室进行了座谈交流。会上，项目部从年前及年后工作计划、经营管理情况、自动焊准备情况、4D管道系统应用情况、临设分布及运行情况、项目部新生力量培养情况等方面进行了汇报。谭梦君在听取汇报后，对近期来项目部全体职工的辛勤付出表示肯定，也对公司“吊运一体”在塔二项目取得“37天9吊”新纪录表示高度赞扬。他从项目管理实际出发，对下一步工作提出要求，一是全面梳理年前现场施工任务、重点工作，合理控制现场施工工序，做到人员使用最大化，关键资源、关键作业一定要保障安全、质量管控到位；二是提前统筹年底经营结算和农民工工资支付情况，成立专班，指定责任人；三是加强现场材料管理。各专业要紧盯现场材料的到货情况，做好已到货材料的保护和质量检查，物资部门做好材料入库、出库清单并定期核对；四是根据项目实际情况制定专门的规章制度，成立专班对现场脚手架、吊车等使用进行管理，确保物尽其用，减少浪费；五是严格把控年前施工任务安全、质量关，同时继续加强经营结算和过程结算进度，确保颗粒归仓；六是注重年轻管理力量的培养。目前项目部年轻管理力量较多，项目领导班子、部门负责人要加强对年轻管理人员的带动和引导，培养年轻管理人员做事的能力，积极沟通和鼓励，帮助他们尽快成长成才。
期间，谭梦君一行还参加了独山子石化公司塔里木二期乙烯项目第二阶段总体部署审查会和10月份劳动和技能竞赛表彰会。西北分公司副经理、项目经理江浩淼全程陪同以上活动。
