11月15-19日，公司到广西石化炼化一体化项目群（广西石化炼化一体化乙烯项目、POSM项目、低温罐区项目）开展2024年在建项目质量安全提升专项检查工作。检查组成员由质量监督站站长蒋明道，健康安全环保部经理、安全监督站站长李志敏等一行人组成。
15日上午，在乙烯项目会议室召开首次会议，检查组成员、广西石化炼化一体化项目群相关领导、各部门主任参加。会上检查组宣读传达文件要求，并对检查工作做出安排部署，详细说明检查时间、检查目标、检查方式、检查内容、检查依据、人员分工等。
检查期间，检查组采取人员访谈、现场观察、资料抽查、现场实体抽检等相结合的方式，围绕质量意识、质量行为、工程实体质量、安全行为、安全状态、安全措施等情况进行检查，根据要求做到检查内容全覆盖。并深入施工现场，仔细查看工程现场各个角落，详细了解安全质量管理工作落实情况，针对检查出的问题，现场提出了整改建议。
19日上午，召开末次会议，检查组针对检查出的质量问题，逐一进行点评，并提出整改意见。会议就安全管理工作提出具体要求，一是强化安全生产宣传教育培训，确保每位施工人员都能深刻认识到安全的重要性，增强自我保护意识，严格按规定佩戴劳保用品。同时，加强日常巡查力度，强化吊装作业的管理，确保施工安全。二是全体人员要时刻绷紧安全生产这根弦，克服麻痹大意和侥幸心理，严格执行安全生产责任制，将安全防范意识融入日常工作的每一个环节。三是现场应配备足够数量的灭火器，并定期检查其有效性，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。四是加强环保管理，做好油漆桶、废液体等有害物质的收集和处理工作，防止对周边环境造成污染。五是对于交叉作业区域，要明确责任分工，加强沟通协调，确保各工种间有序配合，避免发生安全事故。六是针对临时支架的使用，吸取经验教训，严格按照规范要求进行搭建和使用。七是加强设备使用管理，确保倒链等工具的正确使用，避免因操作不当导致事故发生。八是各部门要紧密联动，形成合力，共同推进项目质量和安全管理工作。九是对于检查中发现的问题，要立即着手制定详细可行的整改计划，明确责任人和整改期限，确保所有问题得到及时有效解决，防止问题再次发生。十是项目部应时刻关注员工的安全问题，提醒员工在外出时注意安全，减少意外事故的发生。
