11月7-14日，公司合规管理联合监督第二检查组到吉林石化炼油化工转型升级项目开展2024年度合规管理联合监督检查工作，旨在促进项目部牢固树立合规理念、底线思维和红线意识，进一步释放治理效能，规范经营管理。第二检查组由朱元明担任组长，周前进、刘谨诚、何少佳、陈兰桂、梁超海、赵峰华任组员。
11月7日，检查组召开合规管理联合监督首次会议，项目领导及部门主任参加本次会议。检查组传达了公司《关于开展2024年合规管理联合监督的通知》文件精神，并对此次联合监督的检查内容、日程安排和成员分工等作了介绍。项目部从项目概况、“四大隐形浪费”治理、承包商管理、两拖欠管理、“三金压降”、制度及管理自省及迎检安排等七个方面进行汇报。
检查期间，检查组通过现场检查、资料审核、交流答疑、人员谈话的方式，全面了解项目部的管理状况。
11月14日，检查组召开合规管理联合监督末次会议。会上检查组通报合规检查结果，对项目部的管理亮点给予肯定，对存在的管理问题和不足提出意见和建议。项目部表示，十分感谢检查组提出的宝贵意见和建议，项目部将继续保持管理优势，对存在的不足及问题立行立改、及时整改，以更加严谨的工作态度和精益求精的工作精神，确保项目管理制度化、合规化。
末次会后，检查组开展廉洁从业警示教育，用“身边案”警示“身边人”，用“身边事”教育“身边人”。
