11月15-17日，公司第六审核组到惠州荃湾LPG项目部开展2024年下半年QHSE管理体系审核工作，项目全体人员迎检。
15日上午，体系审核首次会议于项目部办公区会议室召开。会上，项目经理杨辉伟首先从项目概况及进度管理、技术质量管理、安全管理、其他管理四方面向审核组成员进行详细汇报。随后，审核组阐明下半年体系审核内容，对本次审核工作的目的、意义及分工安排进行明确宣贯。会后，审核组深入施工现场，对现场文明施工、临时用电、焊接质量等进行全面考评。并根据公司HSE体系和质量管理体系文件要求有针对性的对项目各部室内部文件资料进行检阅，专人专查，以便更好了解项目总体运行情况。
17日下午，项目召开QHSE管理内部审核末次会议，审核组对项目工作亮点及先进经验进行充分肯定，对存在问题要求限期整改完成。为期3天的内审工作自此圆满落下帷幕。
项目部明确表示：一是对内审小组领导亲临现场把关指导工作的诚挚感谢，项目将认真听取审核小组的宝贵意见和建议，对于本次审核发现的问题，积极组织整改回复，确保问题全面整改销项，实现闭环管理。二是要求全体人员在今后工作中做到举一反三，做好自查自纠，防止类似问题重复出现。三是项目部将以此次内审为契机，积累宝贵经验，在组织好现场施工的同时，加强质量管理体系、HSE管理体系文件等公司文件的学习，为提高项目安全质量管理水平持续发力。
