医院绩效运营成本医管群丨8月版

文摘   2024-08-26 11:30   浙江  





加群预期收获
01


京兆运营

A.所有群同步分享:

①分享&解读当天全国省市级医管政策【每周2期】

②分享行业公益类医管直播资讯【每周】

③分享业内公益类线下医管会议【不定期】

④分享部分医管书籍阅读,要点、质量评价等


B.按群主题{效/运营/成}分享:

⑤分享日常医管动态、知识

⑥分享市面上医管事件、动态

⑦分享行业资料文件【非智库资料】

⑧400+群限定知识(社会探讨类)

⑨400+群限定知识(跨行业资料)

⑩政策观察原始文件(仅医管1群)


了解医改趋势、区域、院级绩效运营迭代情况,优秀案例情况

政策解读预计每周≥1小时,业内前沿解读&开放群

每周可学习时长≥1小时,适用于所有医管同行者



按年统计可获取知识期望值:

①百期全国各地最新医改、医管政策观察+,洞察行业发展

②几十期线上公益直播课程+,每周提升

③几十次线下公益课程资讯,线上线下互补,助力职业生涯

④几十项行业资料文件,深度了解重要补充知识

⑤几百次全国运营、绩效、成本、医管、知识动态,了解业内变化

⑥了解最新医管类图书资讯,不踩坑,准确填补知识


注:以当前运营模式期望推算,如果调整运营模式,自动更新期望值,请以最新发布政策为准。


自主交流

①与群内各大型医院&咨询老师交流探讨医管类问题

②主动沟通探讨日常工作困惑、思考,切换视角探讨

③通过大家日常探讨与分享,学习补充自身知识空白

④认识更多行业同行人员,给予职业信心

⑤开拓人脉,了解各单位、行情【医院/三方】


可以多视角观察“不同类型医院、迭代进程、角色人员”

对于问题的看法,跳出信息茧房


目前探讨热度高的皆为400+群,也是当前群运营核心差异点。




加群条件
02


社群简介

绩效群:已运营26月+,头部医院&咨询顾问聚集地

运营群:已运营11月+,三级医院运营老师聚集地

成本群:已运营6月+,财务老师聚集地

医管群:已运营3月+,目标大医管+医改综合观察交流区域


社群人数及当前标准价格(0801版):

①绩效1群(480+人),需付费¥299/年

②绩效2群(160+人),需付费¥138/年


③运营1群(460+人),需付费¥299/年

④运营2群(50+人) ,需付费¥68/年


⑤成本1群(130+人) ,需付费¥118/年

⑥医管1群(80+人) , 需付费¥58/年



目前6个群人员合计超千人,覆盖全国20%+三级医院,已进入千智时代。


注:我们不限制各位老师加入群数量,但是群人数越多名额越少,群知识价值、付费门槛也会逐步提升。


加群步骤

不限人员加群,不限制加群数量,按年付费(年度群内交流自动续期),大群活跃度更高,交流频率及知识分享更多。


1.确定社群,付费(长按二维码付费,可以放大识别)







2.添加运营[备注单位,快速通过】

3.运营邀请加入社群



注:

1.没有需求的老师请勿添加运营,运营每天服务的人较多,没有需求会定期清理。

2.目前平台需求只有加群、智库、咨询、商务类型,请勿通过此模式添加运营闲聊。

3.不需要在群内改单位备注,必须告知运营单位后方可加入。

4.加入群后必须遵守群公告,严重违反者清理出群。

5.加群政策定期更新,请以最新公开发布为准,加群则代表同意群公告。


群公告0801版:

1.有效沟通,详细说明,感谢探讨

2.个人交流,平台未授权任何三方【全是个人身份】

3.清洁环境,禁止广告/链接求助/二维码/公司(产品)推广/骚扰(含批量加人)

4.注意防诈,禁止引导私聊,京兆医管不会主动找你推销

5.积极交流,交流群成员加群1年内参与交流可自动续期[消息时间计算]

注:违反第3、4条严重者清理出群,群成员离群后则服务结束

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