绩效群：已运营28月+，头部医院&咨询顾问聚集地
运营群：已运营13月+，三级医院运营老师聚集地
财务群：已运营8月+，财务老师聚集地
医管群：已运营5月+，目标大医管+医改综合观察交流区域
①绩效1群(490+人)，需付费￥299
②绩效2群(170+人)，需付费￥129
③运营1群(480+人)，需付费￥299
④运营2群(70+人) ，需付费￥69
⑤财务1群(150+人) ，需付费￥99
⑥医管1群(90+人) ， 需付费￥59
①~⑥群全部加入，需付费￥800
说明：
1.以上价格为入群1年服务，
如在群内积极交流，则无需付费续期1年【按发言时间计算】，
如未交流，则1年后清理，如需再加入，请按最新价格付费加入。
2.付费方法见加群步骤，加群收获、群差异见文末说明。
3.群付费价格请以最新发布为准。
不限人员加群，不限制加群数量。
1.确定社群，付费（长按二维码付费，可以放大识别）
2.添加运营[备注单位，快速通过】
3.运营邀请加入社群
注：
1.没有需求的老师请勿添加运营，运营每天服务的人较多，没有需求会定期清理。
2.目前平台需求只有加群、智库、咨询、商务类型，请勿通过此模式添加运营闲聊。
3.不需要在群内改单位备注，必须告知运营单位后方可加入。
4.加入群后必须遵守群公告，严重违反者清理出群。
5.加群政策定期更新，请以最新公开发布为准，加群则代表同意群公告。
群公告0801版：
1.有效沟通，详细说明，感谢探讨
2.个人交流，平台未授权任何三方【全是个人身份】
3.清洁环境，禁止广告/链接求助/二维码/公司(产品)推广/骚扰(含批量加人)
4.注意防诈，禁止引导私聊，京兆医管不会主动找你推销
5.积极交流，交流群成员加群1年内参与交流可自动续期[消息时间计算]
注：违反第3、4条严重者清理出群，群成员离群后则服务结束
A.所有群同步分享：
①分享&解读当天全国省市级医管政策【每周2期】
②分享行业公益类医管直播资讯【每周】
③分享业内公益类线下医管会议【不定期】
④分享部分医管书籍阅读，要点、质量评价等
B.按群主题{绩效/运营/成本}分享：
⑤分享日常医管动态、知识
⑥分享市面上医管事件、动态
⑦分享行业资料文件【非智库资料】
⑧400+群限定知识(社会探讨类)
⑨400+群限定知识(跨行业资料)
⑩政策观察原始文件(仅医管1群)
了解医改趋势、区域、院级绩效运营迭代情况，优秀案例情况
观看公益直播，参与线下公益论坛，更深切感受行业动态
政策解读预计每周≥1小时，业内前沿解读&开放群
每周可学习时长≥1小时，适用于所有医管同行者
按年统计可获取知识期望值：
①百期全国各地最新医改、医管政策观察+，洞察行业发展
②几十期线上公益直播课程+，每周提升
③几十次线下公益课程资讯，线上线下互补，助力职业生涯
④几十项行业资料文件，深度了解重要补充知识
⑤几百次全国运营、绩效、成本、医管、知识动态，了解业内变化
⑥了解最新医管类图书资讯，不踩坑，准确填补知识
注：以当前运营模式期望推算，如果调整运营模式，自动更新期望值，请以最新发布政策为准。
自主交流
①与群内各大型医院&咨询老师交流探讨医管类问题
②主动沟通探讨日常工作困惑、思考，切换视角探讨
③通过大家日常探讨与分享，学习补充自身知识空白
④认识更多行业同行人员，给予职业信心
⑤开拓人脉，了解各单位、行情【医院/三方】
可以多视角观察“不同类型医院、迭代进程、角色人员”
对于问题的看法，跳出信息茧房
助力医院大运营体系改革
目前探讨热度高的皆为400+群，也是当前群运营核心差异点。
